《中外管理》杂志_中外管理2020年第Z1期杂志封面
中外管理2020年第Z1期目录
- 我们都回不去了！2020之“疫”在逼着企业“因祸得福”
- 中外管理
- “管理百家大讲堂”情人节开创双嘉宾线上“约会”
- 新冠病毒教会我们：没有敬畏，人就是在“裸奔”
- 历史上，每次瘟疫都会通过产业升级淘汰传统产业
- 下一轮世界经济危机从“黑天鹅”转为“灰犀牛”
- “减少中国依赖度”值得警惕！
- 疫情持久战，必须从“一刀切”转向“点穴式精密智控”
- 阿里与腾讯系远程服务同时崩溃，越“崩”越有未来！
- 疫情面前，中小企业怎样“扛”疫？
- 经过疫情洗礼，一定会诞生一批伟大的企业！
- 80位管理者前瞻2020
- 美国大选给中国企业带来的机遇和挑战
- “新型智慧政务”将迎来跨越式进步
- 2020是央行数字货币发行关键一年，但还存变数
- 2020，铁路“多式联运”风口前景无限
- 2020，管理趋势的六个预测
- 2020，恰是管理者这个专业群体的最大机遇
- 2020年“中国式管理”将自信回归
- 今年“质量智能”将成为中企的利润增长点
- 人力资源服务业，正在做宽、做深、跨界竞争
- 对精英人才的雇佣时代要结束了！
- 不确定时代，“健康企业”必将大有作为！
- 人才心理测评工具会在三个方面影响中小企业
- 2020中国的三个职业就业新趋势
- 中学阶段的职业规划市场将迎来质变！
- 中国隐形冠军要重视四个忠告和盲点！
- 中小企业面临着难得的历史机遇
- 要通过“第二曲线”开启破局！
- 中国制造企业应如何规避风险？
- “制造+服务”的新模式才有未来！
- 要抓住国外技术封锁带来的国内整合机遇
- 隐形冠军需要吸取华为突破10亿规模的经验
- 今年谁的“数字化重塑2.0”更彻底，谁就更有竞争力
- 五年内，产业互联网会让中国生产效率提高五倍！
- 区块链带来的新财富逻辑将影响百年！
- AI安全管理，正渗透进更多人做不到的工作里
- “平台”和“科技”决定了2020货运业大趋势
- 中国企业建设全球研发网络，将成一个重要趋势
- 2020:AI教育的方向是“智适应学习”
- AR行业将迎来爆发期
- 应对大洗牌时代？所有生意都值得重新做一遍
- 今年很多头部企业会在下沉市场竞争中失利
- 当前，“消费普及”比“消费升级”更重要
- 2020“共享经济”迎来理性发展期
- 今年，短视频红利还将持续！
- 2020将是短视频直播大洗牌的一年
- 中国数字广告业的四大变化趋势
- 数字营销趋势：“小而美”项目将势不可挡
- 私域流量才是最大的流量掘金地
- 2020年提升“商品力”，将是主旋律
- 小众品牌正在脱颖而出
- 一个行业不怎么增长时，才是赚钱的开始
- 2020美的核心战略：全面数字化、全面智能化
- 建陶行业，迎来残酷的市场淘汰赛
- 2020下半年房地产市场指标将重现拐点
- 中国制造将向“中国智造”和“中国质造”迭代
- 制造型企业尤其要注意控制债务增长速度
- 中国车市，做好继续“艰难过冬”准备
- 现在是新能源汽车技术选择的“混沌期”
- 托管模式，让线下重资产行业看到曙光
- 家电行业呈现五大态势
- 医药行业将呈现四大趋势变化
- 2020苏宁战略：开放从1到N，聚合从N到1
- 下一步，携程要把平台能力辐射到全球
- 2020年的“酒店+”，将越来越不像酒店
- “标准化家装”超级玩家，将改变装修行业
- 中产阶层崛起，必然伴随高尔夫产业的发展
- 未来5年是“大众体育”产业高速发展期
- 民宿产业：存量市场机遇与监管挑战同在
- 2020用“数智化”掘金三万亿级零食市场
- 2020年，“文创电商轻奢化”是新趋势
- 新兴的社区生鲜实体业态，正在蓬勃发展
- “数字农产品电商”正全面推进
- 四期共振下，2020年需要“四区”应对策略
- 中小企业应向金融科技公司灵活融资
- 2020，各个细分领域都将迎来技术革命
- 2020，东南亚创投圈就像中国的“互联网上半场”
- 全球化合作的不确定性,是海外投资主要风险
- 2020年，我们如何做投资？
- 能在人身上消费的东西，都可以在宠物身上再做一遍
- 股权市场的投融资逻辑，在被彻底改变
- 2020年将成为新一轮科技创新期的开始
- 新趋势下，守住财富远比财富增值更重要
- 中老年教育是值得不断投入、深耕的“赛道”
- 老龄社会，带来万亿产业蛋糕
- 节能环保将成国民经济支柱型产业之一
- 陈与陈品牌定位咨询与设计机构服务上市公司60家
- 疫情之下 5G正在发挥什么作用？
- 中国企业疫情生存四大策略
- 疫情告急 湖北“应急物流”如何应对大考？
- 企业管理者如何通过研习案例打通七筋八脉？
- 管理是门科研活儿！
- 老乡鸡董事长 工资不是企业负担而是一种投资
- 积分制管理蕴含的神奇魅力和人性光辉
- 中年白领健康告急，企业该如何找到双赢方案？
- 关于“经营者思维”的四个颠覆性认知
- 巨龙光学：三年利润翻五倍！这家公司是如何做到的？
- 曹岫云 学习稻盛，不能只学“术”而不学“道”
- 疫情重灾区文旅景区的“抗疫攻防战”该怎么打？
- 餐饮业“救灾”，阳坊胜利的“经营护城河”
- 社区生鲜电商，该着眼于“疫情之后的厮杀”了！
- 网红带货，是“深坑”还是“风口”？
- 疫情中的火线管理
- “经营休眠期”我们应向日企借鉴什么？
- 让你和团队戴好“心理口罩”的四个步骤
- 疫情中的远程办公，逼迫企业“带宽”从2G向5G升级！
- 线上办公的企业，如何冲出“合同困境”？
- “强线下行业”该如何自救？
- 线上面试，怎样才能更有效？
- 居家办公，不会成为后疫情时代的大趋势
- 西贝把员工租给盒马的背后，“共享员工”真正到来
- 浪潮：后疫情时代，企业数字化转型是不二选择！
- 2020年代剧变中的女性新势力
- 全球职场女性的“玻璃天花板”，破除进行时！
- 职场女性，如何打破“进阶困境”？
- 女儿接班渐成风尚，有什么心理学背景？
- 女儿接班，有哪些绕不开的法律问题？
- 萨利·海格森：女性如何塑造个人领导力？
- 下一个十年，“家庭主夫”开启职场新时代
- 新冠病毒的宣言书