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- 卷首语丨拆掉思想和机制中条块割据的墙
- 在相对稳定的社会环境下，按照职能和权力范围进行条块分割的运营管理方式有其效率方面的优势，这种体制下产生的泰勒制使体力工人的效率提高了50倍，但条块分割的方式将成为VUCA环境下发展项目经济的严重障碍。项目的本质是协作，是其相关方主观上满足各...
- 封面策划丨项目经济正当时
- “项目已成为每个人的日常工作。” IPMA理事会主席莱因哈特·瓦格纳（Reinhard Wagner）如是说。 汪小金教授表示：“大到发火箭，小到做顿饭，人生处处皆项目。” 是的，这是一个项目化的社会，每个人都在有意无意地做着项目...
- 封面策划丨项目是时代的经济引擎
- 安东尼奥·涅托·罗德里格斯（Antonio Nieto-Rodriguez）是一位精通五门语言的经济学家、全球多所商学院的教授及项目管理倡导者，他创造了“目标层次”（Hierarchy of Purpose）等概念。他的...
- 封面策划丨变中求生 革中取胜
- 项目经济时代，社会在技术、人口和时空特征方面的变化将带动以项目经济为方向的社会转型。这种社会转型会对各种组织产生直接影响，推动组织开展相应变革。无法适应社会转型的组织，将无法生存和发展。那么，项目经济时代，组织如何变革呢？ 区分重复性工作和...
- 主编访谈丨推进全过程工程咨询的五大关键
- 主持人：丁荣贵，山东大学项目管理研究所所长，《项目管理评论》主编、首席管理专家，Project Leadership & Society （《项目领导力和社会》）副主编，国际项目管理协会（IPMA）全球研究协调人。 访谈嘉宾：鲁静，...
- 大咖说丨项目管理标准界的“实践派”
- 提起项目管理标准，有一个人不得不提，他就是罗伯特·巴特里克（Robert Buttrick）。作为英国标准协会（BSI）项目管理委员会MS2的成员、ISO技术委员会TC258（项目组合、项目集和项目管理方面的国际标准）的英国首席专...
- 特别关注丨全过程工程咨询的破局之道
- 近几年，在国家的大力推动下，全过程工程咨询如星火燎原般获得了快速發展。它既是国家宏观政策的价值导向，更是不可阻挡的行业发展趋势。 然而，我们也要清醒地意识到，全过程工程咨询在我国毕竟是一个新生事物，存在一些“成长的烦恼”。为此，业界各方应切...
- 特别关注丨对《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准（征求意见稿）》的多重思考
- 《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准（征求意见稿）》（下称“《征求意见稿》”）于2020年4月发布后，在工程咨询行业立刻引起巨大反响。 自2017年2月《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）提...
- 特别关注丨基于价值链的全过程工程咨询治理结构
- 推进全过程工程咨询是深化投融资体制改革和改善营商环境的需要，是我国建筑业和工程咨询行业高质量发展的需要，也是提升我国工程咨询行业国际竞争力、服务“一带一路”倡议的需要。 全过程工程咨询治理体系离不开其服务的工程、客户和相关方，包括谁来治理、...
- 特别关注丨现代蛋鸡产业链项目的全过程工程咨询
- 项目概况 作为第一产业，农业是经济社会的重要基础。今天的中国农业在产业变革中始终面临着两大瓶颈：一是资金与利润不足，在整个农牧食品产业链上，大部分资本和利润都聚集于第二产业和第三产业，而位于产业链上游的农业，并没有成为产业变革的最大受益者；...
- 法律在线丨《工程总承包管理办法》的总体影响及应对
- 【编者按】 2020年3月1日起，《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）（下称“《管理办法》”）开始施行。法律环境的变化对建筑行业相关企业产生什么影响？企业又应当如何应对？本刊分两期刊发两篇解读文章，希...
- 带路英才丨行稳致远 进而有为
- 古有明训：戒急用忍，行稳致远。中铁二十局集团安哥拉国际有限责任公司（下称“安哥拉国际公司”）党委书记、董事长朱启辉对此更加感同身受。 从2004年起，他跟随中铁二十局集团有限公司（下称“中铁二十局”）的脚步在海外开疆拓土，从一名普通的工程技...
- 专题研究丨项目经理的战略管理胜任力
- 项目经济的重要特征是组织要通过做项目来实现商业价值。商业价值既有经营层面的短期价值，更有战略层面的远期价值。要为组织创造出战略层面的商业价值，需要项目经理具备战略管理方面的能力。 2013年， PMI提出了“人才三角”模型，要求项目经理具备...
- 专题研究丨电网建设工程施工图预算管理新模式研究
- 为了更好地推动施工图预算管理规范化，提高项目参与方的电网建设工程造价管理水平，本文基于施工图预算工作，对照施工图预算管理新模式的要求，从编制施工图造价文件、落实管理流程的角度，对当前施工图预算新模式推进现状进行分析与探讨。 预算管理模式的演...
- PPP观察丨城镇污水处理厂提标改造及扩容PPP项目财务测算分析
- 2016年11月，财政部下发了《关于在公共服务领域深入推进政府和社会资本合作工作的通知》（财金〔2016〕90号），明确指出在垃圾处理、污水处理等公共服务领域，各地新建项目要“强制”应用PPP模式。2017年7月，财政部、住房和城乡建设部、...
- 实践应用丨国际工程汇率风险管理
- “一带一路”倡议自2013年提出以来，得到了越来越多国家和国际组织的积极响应，影响力日益扩大，我国承包商在国际大型基建项目中的参与度快速提高。2019年，我国承包商与“一带一路”沿线的62个国家新签对外承包工程项目合同6 944份，新签合同...
- 实践应用丨BIM驱动下的建设项目管理组织要求
- 组织利益视角下的BIM应用阻碍 伴随BIM应用范围的扩大和应用程度的深入，我国在BIM应用实践中表现出的问题越来越多，受到各界的广泛关注。技术方面，缺乏自主知识产权的核心技术软件，国外软件本土化程度低，难以适应国内现状；经济方面，BIM应用...
- 实践应用丨完善企业级项目管理的利器
- 目前，国内不少企业在实施项目管理的过程中逐渐暴露出一些问题，比如项目管理制度不完善、项目目标与企业战略目标不一致、资源配置不合理、项目团队专业水平参差不齐等，这就需要企业运用项目集管理、项目组合管理等方法（如战略规划、资源配置、财务规划、绩...
- PgMP丨项目集经理的能力提升路径
- 项目集经理的出现是组织满足项目管理发展需求的结果。在面对众多项目的不确定性和复杂性时，如何能将组织的战略目标和变革通过项目的成功实施来落地？如何整合不同项目的可交付成果并实现组织需要的收益？如何能实施治理、争取相关方和控制风险以完成项目集管...
- 品阅丨《披着羊皮的狼》对项目管理的启示
- 【童话故事】 一只狼在村子里散步，它在地上發现一块羊皮。 它想：“如果我穿上这块皮混进羊群里，牧羊人就不会怀疑我了。晚上，我要杀一只肥羊，然后将它带走。” 狼用羊皮把自己裹起来，混在羊群中。正如它所料，牧羊人把它当作羊关在围栏里。狼一直在等...
- PM+丨绿灯思维让你成为受欢迎的表达者
- 要想在职场上出类拔萃、叱咤风云，最基本的技能是出色的表達能力。表达能力一般分为4个级别：青铜级、白银级、黄金级、王者级。青铜级是别人眼中的噪声；白银级常忽略别人的感受；黄金级精于用脑却令人生畏；王者级用心表达，正向引领，以终为始，总能实现你...
- 国际视野丨布里吉特·沙登：项目管理是一门鲜活、实用的科学
- 嘉宾简介 布里吉特·沙登（Brigitte Schaden）是奥地利项目管理协会（PMA）主席、全球项目绩效标准联盟（GAPPS）董事会主席，在全球六大洲发表过演讲。2009-2010年，她曾担任IPMA主席一职，是IPMA历史上...
- 速览丨外刊精要
- International Journal of Project Management， Volume 38， Issue 3， Page 153-200 （April 2020） 苏雷什·库加尼桑（Suresh Cuganesa...