目录
- 报道丨大型国有企业以推动高质量发展为目标的绩效考核评价体系
- 【摘 要】2017年，中国同辐股份有限公司提出新时代发展战略。在推进战略落地的过程中，中国同辐在吸收了现代绩效管理体系先进成果的基础上，以解决当前绩效管理存在的问题为出发点，加紧推进管理变革和创新，探索并构建基于推动高质量发展为目标的“全员...
- 报道丨中车唐山公司以打造世界一流为目标的战略管控体系建设
- 【摘要】“十二五”之前，包括中车唐山机车车辆有限公司在内的国内轨道交通装备制造企业受计划经济体制影响还比较深，普遍缺乏战略层面的谋划，战略管控也基本上处于探索阶段。 “十三五”以来，国内外轨道交通行业进入快速发展期，中车唐山公司也迎来了历...
- 正能院丨中材建设以全球竞争力为基础的国际市场属地化经营模式
- 【摘要】经济全球化背景下, 越来越多的中国工程建设企业走出国门，参与国际市场竞争。随着国际市场竞争的日趋激烈，如何提升企业的全球竞争力，成为一项重大课题。 作为我国水泥工程建设领域践行国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的先锋和开拓者，中...
- 正能院丨大型造船企业科研项目全生命周期管控体系建设
- 【摘要】在国家建设海洋强国、制造强国、科技强国，“一带一路”倡议背景下，外高桥造船肩负着建设“中国领先，世界一流”现代化造船企业的重任。过去粗放式和经验化的科研项目管理模式难以支撑新形势下规模化、产业化发展需求，亟需建立面向产品研发和技术升...
- 正能院丨党建“三建模式”引领西部油企走在高质量发展前列
- 【摘要】作为中国石化上游主力油田企业之一，中国石化集团公司西北石油局有限公司、中国石油化工股份有限公司西北油田分公司（以下简称西北油田）不断创新党建工作模式，创新实施具有浓厚西部特色的，以“组团式共建、区域化联建、网络化促建”为主要内容的党...