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- 卷首语丨打破成见，倔强成长
- 人心中的成见是一座大山。 这是电影《哪吒之魔童降世》里的一句台词。这部最初不被大众看好的电影正以势不可挡之姿刷屏社交平台，票房成绩也是屡屡刷新着纪录，成为又一国漫爆款。打破成见，这是电影的主题，也是戏外的主张。 值得关注的是，片尾字幕出现了...
- 观天下丨越来越多的城市瞄准“夜经济”
- No.1越来越多的城市瞄准“夜经济” 近日，北京推出13项举措，诸如优化夜间公交、推出深夜食堂、鼓励商场延长营业时间等措施，点亮“夜京城”。此前，济南市推出10项27条政策助力发展夜间经济；天津市着手打造美丽“夜津城”；上海提出要打造“国际...
- 时说新语丨“老婆不让”：新互联网式叫卖噱头
- No.1“老婆不让”：新互联网式叫卖噱头 近日，“老婆不让”成为热议话题，在某二手交易平台上，搜索“老婆不让”四个字，就会出现大量商品，应有尽有，价格意想不到。 时说新语： 我们不妨搜索试试，只要打出这四个大字，就会有PS4、单反、摩托车等...
- 决策·定见丨忠告传统大叔：看清真相再“移民”
- 最近有一种思考倾向，就是对信息时代的互联网巨头少了盲从，多了些批判眼光的深层次观察。既然平台之下无一例外，趋势之下无一幸免，选择的主动性总要有的。一是关乎社会责任的价值观，二是关乎商业模式的可持续性。社会总是向前进步的，所以舆论才对腾讯的“...
- 决策·定见丨如果组织要转型，请回归绩效精神
- 组织能否经受住考验，要看它能否让普通人取得成效。在我看来，组织就是“让本不能胜任工作的人可以胜任”，这是组织最强大的力量，也是组织最具价值的地方。 组织要有能力让其成员应对不确定性，坚定成员面对挑战的信心。这种信心的来源，不是理念，而是可见...
- 决策·定见丨回归消费者的变形记
- “你可以找到一块守得住的小阵地，而不是进入非常大型的战役中去。” —杰克·特劳特 股价一直被视为企业经营的“晴雨表”，更是投资者衡量的“看板”。今年以来，大多数股票不尽如人意。但，一只以实体零售为主营业务的股票“逆势”飘红：据统计...
- 决策·定见丨“斜着生长”的江小白有什么必杀技？
- 关于江小白的品牌发展，有人说我们是“斜着生长”的，从开始就“不正”，我觉得这种说法挺有意思。白酒行业历史悠久，不同于其他消费品行业，此前大多品牌做的都是成熟型的消费者市场，做高大上的品牌调性，而我们做新兴的消费者市场，做小而美。 有人问我江...
- 封面专题丨中国头部企业重构成长的关键
- 企业成长，是企业从小到大、从弱到强的过程。它是企业与环境的互动以及持续不断的选择，是机能变化、适者生存的演进。其内涵在于企业适应能力和竞争能力的提升。我们看企业的成长，不能只重其表，不重其内。 “一心二门五阶段” 影响企业成长的因素，我概括...
- 封面专题丨品牌进化论：大品牌如何不失速
- 国货品牌风头正盛，尤其是大品牌会带来头部效应，也就是社会资源、名望、人才等会自动向它聚拢。但这几年，大品牌的头部效应却在减弱。大品牌到底遭遇了哪些挑战？今天我们从大品牌要经历的两个时期—高压时期和成熟时期来讨论一下大品牌如何能在发展中不失速...
- 专题故事丨青啤蓝军：创新，让营销自带流量
- 知行合一，守正出奇。 这是进入青岛啤酒创新营销事业总部时，印象最深的八个字。 这支在内部被称为“蓝军”的部门，自创立以来就备受关注，其一系列的营销动作也都自带话题和流量。打造全麦白啤，联合KFC、必胜客，推出魔兽罐、深夜食堂罐、战狼罐，等等...
- 特别策划丨一不小心发现了社群营销的公式
- 社群營销太火了，因为太多人在四个字里嗅到了机会的味道。传统营销高举高打，广泛覆盖，渠道制胜，不少人感慨最好的时代过去了，但互联网催生的一切与经济挂上钩的名词，似乎总带有机会主义色彩，社群营销脱颖而出，大企业大品牌用社群来触达消费者，小企业小...
- 特别策划丨五步走，打造个人IP吸引种子用户
- 社群营销已经十分普遍，其实通俗点讲就是选择一个领域输出价值，吸引一批人，然后为他们服务，满足他们的需求。企业要做的首先就是快速打造个人IP，塑造价值，提供有效资源，快速收获流量，在粉丝经济中获得收益。 打造个人IP IP早期的定义是网络协议...
- 特别策划丨社群营销，两步成交！
- 通过前期的探索，种子用户到位，内容输出准备就绪，也已经有了基础的流量和活跃度，但想要脱颖而出获得较高的收益回报，还有进阶步骤。 分层裂变 还记得小时候我们经常玩的游戏吗 和小朋友一起来到池塘边，捡起地上的小石子，用力扔到水里，看谁扔得远。我...
- 标杆学习丨华为大战略：生态营销体系的构建之道
- 华为的生态营销不同于传统的生态营销概念，早期传统的生态营销通过强调产品技术对生态环境的协调性赢得了市场，促进了企业的可持续经营与发展，而华为的生态营销则是华为的大战略。华为认为产业世界正在发生巨大变化，产业链内部与产业链之间的利益相关者正在...
- 标杆学习丨从小米透视新零售的三大秘密
- 如果说华为已成为中国崛起的象征的话，那小米已成为这个互联网时代的阶段性符号。如果说在现代营销的世界里可能存在南北两极的话，以华为为代表的企业充分体现了2B业务的技术高浓度、专业理性与体系厚重，是凝聚岁月积淀的稳重之极，而以小米为代表的企业则...
- 互动游戏丨翻车后的杜蕾斯是否还能继续上路开车？
- 眼下，正处于营销大变革的当口，各式营销理念层出不穷，跟风者亦不在少数。有的企业一跃入龙门，有的企业却依旧是平淡无奇，只盼“活”个安稳。这其中不乏“自嗨”的。一年到头自是花样百出，能做的营销手段统统来一遍，至于声量几何，估计自己心里最清楚。 ...
- 互动游戏丨最适合做广告植入的影视剧题材居然是这几个？
- 在广告形式日渐丰富的当下，影视剧植入仍然是品牌最热衷的宣传方式之一。尤其在刚刚过去的6、7月份，国产影视剧全面爆发，呈现一个时段多个爆款的态势。同时也是品牌必争的宣传阵地。各品牌均取得良好的曝光效果，甚至在“618”期间，良品铺子植入的4个...
- 营销在线丨我搞到了喜茶的配方，接下来咋办？
- 打开淘宝，搜索“喜茶配方”或者“网红茶配方”这样的关键词，就会出来数百个店铺，这些店铺一般都不会单一售卖某一家网红茶饮店铺的配方，而是喜茶、奈雪の茶、一点点、鹿角巷都囊括在内，电子版价格一般在50—99元不等，纸质版约在120—300元，甚...
- 营销在线丨风口上的垃圾
- 自7月1日上海正式实施《上海市生活垃圾管理条例》，就有网友总结：“猪可以吃的是厨余垃圾，吃了会死的是有害垃圾，连猪都不吃的是其他垃圾，可回收垃圾可以卖了钱买猪。”连“外卖党”也是一片哀嚎：“外卖下单一时爽，垃圾分类悔半生。” 自此，一场轰轰...
- 营销在线丨打折动作要优雅，眼光也要透亮！
- “你的店生意怎么样？”“你的产品卖得如何？” 当被问到这些话，相信大部分老板都会不由自主地说：“唉，这年头生意不好做啊！”“没什么客人啊，还欠着供应商一大笔钱啊”等之类的抱怨。这些抱怨，很多都是在说着同一类问题—没客人，也就是流量增长问题。...
- 营销在线丨促销都做不好，还干什么销售
- 在营销管理当中，经常发现一些促销活动有始无终或虎头蛇尾等“断层”促销行为，这种顾头不顾尾的促销活动是缺乏后续系统支持的表现，造成的直接后果便是投入产出比失调，遗留问题突出，导致渠道成员对促销要么产生“依赖症”，要么就是产生“恐惧症”，从而使...
- 营销在线丨都在说下沉市场，你真的下得去？
- 传统意义上的终端，是指各类零售终端，大KA店、连锁超市、小BC店、烟杂店等等，厂家找经销商，也就是通过经销商对这些零售终端进行覆盖和销售维护。 其实，当前经销商对这些零售终端所进行的销售工作都很粗糙，无论是经销商公司的管理体系还是经销商业务...
- 营销在线丨现象级带货网红的自我修养
- 2019年，“直播+电商”的销售模式驶入了快车道。淘宝直播带货销售额超千亿人民币，同比增速约400%，创造了一个全新的千亿级增量市场。带货网红创造的奇迹让商家激动不已，也让电商主播成为许多年轻人向往的职业选择。网红直播+电商模式的复制和孵化...
- 探马来报丨粉丝裂变看这里，只讲方法不讲道理！
- 社群营销，可能很多人都听过不少课程，但还是搞不太懂。社区营销包含很多方面的内容，创始人的初心、项目的建立、品牌的策划、IP的打造場景、系统，等等。但是社群营销最有魅力的还是裂变方法。为了让大家更直观、更好地了解如何做粉丝的引流裂变，我来结合...
- 为你读书丨如何从竞争对手那里“抢”到精准客户？
- 在我们的销售过程中，相信大家都曾遇到过这样的情况：你开发了一个新客户，已经到了签单阶段，这时突然杀出个“程咬金”（竞争对手），不费吹灰之力就把你的客户抢走了，剩下你一个人独自在风中凌乱。 下面，我通过一个真实的案例，来分享一下从竞争对手手里...
- 为你读书丨如何让他买？
- 该怎么为自己作品的中文版写一篇序呢？这挺伤脑筋的，尤其中国是如此广大、复杂，对我而言又如此陌生。 我想，我还是用比较个人的角度来写这篇序好了，这也是我在写这本书时所采用的一个“伎俩”。通过加入自己的小故事，我希望能让这本书有多一点可读性与共...
- CM广告微诊室丨电商都入“沙雕”坑，为何出彩的只有京东
- 移动互联网时代，密集的信息轰炸与持续的信息干扰让消费者对广告感到反感，并因此产生排斥和对抗的情绪。加之在产品同质化愈加严重的当下，吸睛几乎就是吸金，如何在信息汪洋中成功引起受众的注意，是摆在诸多广告主面前的核心议题。 于是我们看到，越来越多...
- 编辑部的日常丨编辑部的日常
- 我们的日常不止于编校流程，编辑部也从来不是我们的边界。就像这次，我们奔赴杭州，对从小喝到大的娃哈哈进行采访，别有情愫。 一切准备妥当，我们出发了。随身携带的几页极为详尽的采访提纲已经是第四版了，这是来自双方的尊重和严谨。娃哈哈不断地给我们提...