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- 视界丨教授变身抗击新冠亿万富翁
- AbCellera biotics公司的卡尔·汉森（Carl Hansen）教授在帮助礼来公司寻找到治疗Covid-19症状的抗体方面取得了重大成就。 46岁的卡尔·汉森表示，“我们可以制造100万亿种不同的抗体。”“免...
- 视界丨你职业倦怠了么？
- 虽然职业倦怠并不是一个新问题，但2020年持续发生的危机让它变得更糟，并将伴随我们到2021年。公司管理者需要了解如何识别和缓解职业倦怠。 职业倦怠有两种类型：内部倦怠和外部倦怠。最常见的形式是内部消极倦怠，也最难发现，早期的预警信号包括疲...
- 视界丨欧洲20家最富足球俱乐部损失惨重
- 由于Covid-19大流行，欧洲足球界最富有的20家俱乐部总计将遭受17亿英镑的损失。 德勤最新的足球金钱联盟研究显示，由于国际足联在全球范围内无限期延长2019-2020赛季，欧洲足球界最富有的20家俱乐部已经损失了约9.76亿英镑;到2...
- 视界丨在线汽车租赁新锐融资A轮
- 总部位于泰国的在线汽车租赁平台Drivehub近期宣布，在由丰田通商（Toyota Tsusho）、成信资本（CAC Capital）和KK基金（KK Fund）牵头的A轮融资中，已筹集到一定数额的资金。有了这些新资金，该平台计划加强软件和...
- 视界丨年报审计不能因疫情一味迁就
- 2021年1月11日，中注协向全国各地会计师事务所下发《关于做好上市公司2020年年报审计工作的通知》指出，2020年年报审计工作应恪守诚信、客观公正原则，坚持质量导向。事务所应妥善安排受疫情影响地区的审计工作，审慎采用非常规审计手段。 【...
- 观察丨申请财产保全或成投保维权新思路
- 2020年12月28日獐子岛发布公告称，公司收到法院民事裁定书，投资者申请财产保全，名下总计约3616万元货币资金被冻结，公司目前已经向法院提出复议申请，申请法院裁定撤销上述民事裁定书。投资者对被告向法院申请财产保全，是个维权新思路。 20...
- 观察丨上市公司提高融资能力如何下功夫
- 近日，从媒体报道中看到证监会主席易会满同志的署名文章提出要“提高直接融资比重”。众所周知，作为资本市场最主要主体的上市公司所进行的融资基本上都是直接融资。无独有偶，几日前，本人和业内的朋友电话交流得知，他们身边的某家上市公司因为经营不善，业...
- 观察丨新兴市场初创企业如何成功？
- 2019年，从拉丁美洲、非洲到东南亚等，新兴经济体的初创企业获得了创纪录的风险投资。然而近两年，资金流动的速度可能会一直低迷下去。尽管Covid-19为教育科技和金融科技等领域开辟了许多可能性，但发展中市场的企业家依然不得不更加努力工作，以...
- 董秘讲坛丨推动市值管理科学化的实践与思考
- 大型商业银行市值管理的重要意义和深远影响 有助于国有金融资本保值增值、做强做优。大型商业银行作为金融重器，肩负着国有资本保值增值的重要使命，坚持以提升内在价值为核心，通过优秀的价值创造和有效的估值管理，顺应经济发展新趋势，持续推进自身转型创...
- 封面报道丨公司治理的觉醒与进步
- 伴随中国多层次资本市场30年来从无到有，从稚嫩到成熟的发展历程，中国上市公司的治理制度建设也从无到有，从粗放到集约。尤其是15年来，透过诸多典型企业身上发生的典型治理事件，我国公司治理制度建设和实践完善概括而言沿着三条路径展开。 一是，在股...
- 战略丨应对危机，拥抱机会
- 坚持战略方向，做到第一完全是有可能的 无论是企业还是个人，都是在不断应对危机当中成长起来的。我35岁创立京东方，京东方的成长史，就是一部不断战胜危机、化危为机的发展史。 2003年，京东方进入LCD这个领域，当时LCD在世界上是一个新兴的前...
- 特别报道丨直面子公司“失控”乱局
- 近几年，上市公司对子公司失去控制权的情形愈渐频繁，子公司凭借掌控印章证照、财务资料之便利，不配合审计，拒绝执行股东会董事会决议甚至直接违反公司章程制度擅自进行经营决策，这反映了上市公司在投资和治理过程中的缺陷。上市公司子公司失控现象究竟该如...
- 特别报道丨并购失控：究竟谁惹的祸？
- 2019年，对公司来说是遭遇困境的一年，公司于2015年12月以现金9亿元收购的子公司上海新高峰生物医药有限公司之全资子公司上海新生源医药集团有限公司未履行公司对外担保事项正常的决策程序，擅自为他人提供担保，且2019年经营业绩突然出现大幅...
- 特别报道丨远离并购“失控人”
- 最近几年，有太多实控人被打回原形。 企业上市之后，企业家们瞬间控制着估值暴增、具有很强流动性的资本，自身的非理性将不随人的意志转移，即刻膨胀起来。而资本所自带的权力像吸铁石一样吸引着追逐资本的人们，环绕在上市公司实控人的周围，进一步加剧了企...
- 案例丨定战略、作决策、防风险
- 中国船舶集团董事会秘书 安晓非 规范董事会建设是中央企业建立中国特色现代企业制度的重要方向，发挥好董事会作用是提升公司治理体系、治理能力现代化水平的重要方面。中国船舶集团董事会认真贯彻落实党中央和国资委加快推进中国特色现代企业制度建设的最新...
- 案例丨特斯拉的“加油站”
- 在过去的五年里，各大汽车公司都在电动汽车领域投入了大量资金。大众集团（Volkswagen Group）2017年宣布，他们将在2025年之前推出80款新电动汽车，并在2030年之前推出所有车型的电动版本。同年，通用汽车计划到2023年推出...
- “金圆桌”最佳实践丨中国核电
- 党的十九大提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。在当前重大转型期间，高质量成为发展的核心要求。中国核电始终以追求...
- “金圆桌”最佳实践丨工商银行
- 董事会是公司治理的关键所在，良好的公司治理是商业银行行稳致远的基础。作为国有大行，工行致力于提高董事会运作质效，提升公司治理治理效能，为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献金融力量。近年来，工行董事会勤勉履职，沉着应对复杂多变的经济金融形势...
- “金圆桌”最佳实践丨潍柴动力
- 作为中国内燃机行业第一家在香港H股上市的企业，中国第一家由境外回归内地实现A股再上市的公司，潍柴动力自设立起就建立了涵盖境内外战略合作伙伴、行业主导客户和高管团队的多地域、多文化的股权结构，实现了公司股权结构的国际化和多元化，为公司的经营发...
- “金圆桌”最佳实践丨隆基股份
- 近年来，隆基股份董事会以高瞻远瞩的战略眼光积极进行产业和技术布局，借力资本市场平台大力发展公司主营业务，在日益激烈的行业竞争中，以匠心打磨公司技术和成本优势，不断提升规范化运作水平，将隆基股份打造成为国内光伏产业技术领先、规模优势凸显、成本...
- “金圆桌”最佳实践丨中金岭南
- 中金岭南是以铅、锌、铜等有色金属生产为主业国际化经营的资源型公司。自1997年深交所上市以来，不断完善公司治理结构，公司董事局下设战略委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、提名委员会等四个专门委员会。公司制定独立董事工作制度，独立董事人数占...
- “金圆桌”最佳实践丨五粮液
- 公司作为国内上市公司中公司治理运作规范、市场形象良好的企业，近年来董事会持续推动公司治理的完善，不断提升董事会运作水平，凭借科学高效的董事会治理能力，骄人的业绩表现、高瞻远瞩的战略布局及成熟的公司治理获得资本市场好评。 五粮液建立了党组织和...
- “金圆桌”最佳实践丨中国国航
- 2020年极不平凡，国航经历了中国民航有史以来最困难、最艰难时期，形势之严峻前所未有，考验之巨大前所未有，付出之艰辛前所未有，成绩之不易前所未有。疫情发生后，国航董事会主动作为，发挥引领，在第一时间启动应急机制，全面动员、迅速部署疫情防控工...
- “金圆桌”最佳实践丨徐工机械
- 徐工集团始终保持中国工程机械行业龙头地位，在全球工程机械制造商50强排行榜中成为行业唯一连续数年跻身前十强的中国企业。作为徐工集团最核心的业务板块，徐工机械多项核心产品市场占有率稳居国内第一。公司一直致力于打造结构科学、运作高效的董事会，充...
- “金圆桌”最佳实践丨中国建筑
- 中国建筑董事会聚焦于推动公司持续创造卓越绩效。公司自2007年创设董事会并于2009年成功上市以来，一直围绕这个目标不懈努力。十一年来，公司经营业绩发生了翻天覆地的变化。创立之初，公司的收入是1332億元，如今达到10541亿元，增长了近7...
- “金圆桌”最佳实践丨中国中冶
- 作为A+H两地上市中央企业，中国中冶坚决落实“两个一以贯之”的重大原则，严格遵守各项法律法规和监管规定，维护上市公司全体股东利益，持续加强股东大会、董事会、监事会、管理层及所属子公司等治理体系建设和規范运作。作为公司治理架构中的重要组成部分...
- “金圆桌”最佳实践丨中国电建
- 中国电建第三届董事会由9名董事组成，其中3名内部董事、1名职工董事、2名专职外部董事、3名独立董事。董事会和各专业委员会健全，保证了公司具备健全的法人治理结构， 保证了公司治理体系的有效运行，保证了董事会能够依法、合规、有效履行决策等职能，...
- 亚洲公司治理丨经合组织倡议如何帮助我们预测ESG趋势
- Covid-19 大流行期间，经合组织的倡议侧重于创造一个更强大、更富弹性的国际社会，一个更加公平、更具包容性的社会，以及一个更清洁、更绿色的世界。要做到这一点，它需要指导全球税制改革;缩小收入，性别，年龄和种族方面的数字鸿沟，以获取健康和...
- 亚洲公司治理丨支付宝：与PayPal的ESG表现差距多远？
- 支付宝目前已发展成为中国最大的数字支付和数字金融科技平台，也是全球交易量最大的第三方支付公司。2019年度，支付宝的总支付交易规模达111万亿，而2019年中国数字支付的交易总金额为201万亿。这意味着，在国内的数字支付业务上，支付宝占据了...
- 前沿丨上市宣誓：不可或缺的“成人礼”
- 提起上市公司的仪式，人们的第一反应就是上市仪式。无论是鸣锣还是敲钟，在喜庆欢乐的气氛中，上市公司的大股东或其代表、董事、监事和高管人员等一众嘉宾共同见证公司走上资本市场，庆祝公司敲开了资本市场的大门。 “仪式感的存在，是它让某一天与其它日子...
- 前沿丨善良：被忽视的领导力
- “人生有三件事很重要。首先是善良。第二是善良。第三还是善良。”——亨利？詹姆斯（Henry James，美国小说家、文学批评家、剧作家和散文家） 随着 Covid-19 大流行在各个层面改变生活，越来越多人开始思考如何在一个充满巨大不确定性...
- 前沿丨适度分权，经济不景气时更具竞争力
- 想象一艘船在海上航行，暴风雨越来越猛烈，船随时有沉没的危险。这时候，是授权船员尽一切努力拯救船只更好，还是每一个决定依然要由船长和高级船员做出？ 同样，在经济严重低迷时期，企业组织的最佳形式应该是什么？当然，如果要做出一些艰难的决策，譬如裁...
- 国企改革丨国企外部董事应当去行政化
- 外部董事是指由非本公司员工的外部人员担任的董事。他们不在公司担任除董事和董事会专门委员会有关职务外的其他职务，不负责执行层的事务。我国国有企业外部董事制度是国务院国资委为建立和完善董事会试点，进一步规范董事会建设工作所推出的一项重要创举。其...
- 董秘好助手丨保持信披考核“优秀”有秘诀
- 我坚持以“专业敬业、勤勉尽责”为砥砺，积极为公司合规治理与规范运作贡献自己的力量。在我的努力下，科大讯飞被安徽证监局评为优秀上市公司，公司董办被誉为“年度最热心董办”，荣获全景网投资者关系金奖、IR互动活跃度榜单企业等一系列荣誉。 对每一份...
- 董秘好助手丨证代的职业修养
- 內蒙华电是内蒙古自治区首家上市企业，于1994年5月20日正式挂牌上市，是自治区电力资本运作的摇篮。我自1994年参加工作以来，一直负责融资管理工作，随着专业水平的逐年提高，除了协助董秘做好相关工作，也负责公司证券部工作，至今已有二十多年的...
- 董秘好助手丨精于工、匠于心、品于行
- 工匠精神涵盖了传承、敬业、专注、创新、完美、赋能。 “器物有形，匠心无界”。我国自古以来推崇工匠精神，因为它与中华民族传统文化精神同源，木匠祖师鲁班，是工匠精神的集中体现，中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）则成了国内建筑行业工程质量最高荣誉...
- 董秘好助手丨EDA冲浪者
- EDA是目前国内芯片产业链上被严重“卡脖子”的领域，一大批企业砥砺创新，力争突围，其中不乏领先者。 “一直坚持做技术创新的引领者，在任何领域不做跟随者，做就要做到世界第一。”全球知名EDA及半导体专家，拟在科创板挂牌的概伦电子实际控制人刘志...
- 董秘好助手丨照顾好自己人
- 成功总得仰赖他人，如果真想成功，你就需要照顾好这些人。“许多管理者都没能做好这一点，他们必然会因此吃亏。” 照顾好自己人应做到什么程度呢？幸运的是，多数平民职业中通常不需要有人牺牲自己的生命去照顾其他人。有些职业，如警察、消防员以及其他人员...
- 董秘好助手丨“配角”合伙人
- 2021年1月26日，颐海国际（1579.HK）盘中摸高148.60港元/股，总市值一度突破1500亿港元，创下挂牌以来高点。 颐海国际是海底捞的兄弟公司，有着中国火锅底料大王的美誉。董事长施永宏亦为海底捞的合伙人，25年来，他辅佐海底捞第...
- 董秘好助手丨君明乐官:战略决策的启示
- 魏文侯，战国时期魏国的开国君主，魏国百年霸业的开创者。魏文侯选贤任能，手下聚集了一大批响当当的人才，文有翟璜、李悝，武有乐羊、吴起，让人惊叹的是，这些人才全被魏文侯收入麾下，并且各自发挥着光与热，更为难得的是，这些人才在魏文侯在位时期鲜有不...