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- 卷首语丨项目成功的根本在于实事求是
- 中国各级党校的校训都是实事求是，中国共产党领导中国人民取得建立新中国壮举、取得改革开放成就、取得抗击新冠肺炎疫情胜利的根本所在也是实事求是。同样，要想取得各式各样项目的成功，实事求是依然是管理者们需要认真学习、深入思考和踏实实践的关键成功要...
- 封面策划丨项目组合管理的“组合拳”
- 截至2021年2月底，全球取得PfMP（项目组合管理专业人士）认证的人数不足千人。可见，多数人对项目组合管理不甚了解。 什么是项目组合管理？ “为了控制、协调和达到项目组合整体的最优效果，而放在一起进行管理的一群不一定相关联的项目和/或大型...
- 封面策划丨打“怪物项目”秘籍
- 许多组织都在努力按时、按预算、在范围内完成项目。如果你看看它们的项目组合，首先引起你注意的是庞大的项目数量。记得一个不大的组织有600多个项目，到处都是“救火”的现象：一个项目中的问题通过挪用其他项目的资源得以解决，该问题项目不再处于风险中...
- 封面策划丨培育好的“项目生物”
- 项目组合总是包括好项目和坏项目，好项目是指那些经过缜密计划、仔细研究的项目，坏项目是指那些没有任何理由的项目和纯粹是投机的项目，那么我们如何利用好的项目来提高项目组合的成功率呢？让我们继续“项目生物”的探索之旅吧！本文将探寻项目组合中那么美...
- 主编访谈丨企业项目成功的五个支柱
- 主持人：丁荣贵，山东大学管理学院教授、博士生导师，《项目管理评论》主编、首席管理专家，国际项目管理协会（IPMA）全球研究协调人，Project Leadership & Society（《项目领导力和社会》）副主编。 访谈嘉宾：黄...
- 主编访谈丨最新项目管理国际标准ISO 21502解读
- 2020年12月，国际标准化组织（International Organization for Standardization，ISO）发布了最新的项目管理国际标准——ISO 21502，此标准将代替2012年发布的ISO 21500。IS...
- 法律在线丨解读《建设项目工程总承包合同（示范文本）》
- 近年来，国家大力推进的工程总承包模式在实践中发挥出明显优势，但也暴露出若干问题。规范发展工程总承包，是促进建筑业转型升级、实现高质量发展的必然要求，也成为呼声日高的当务之急。 法治是社会主义市场经济的基本特征，全面依法治国是党领导人民治理国...
- 带路英才丨做深耕国际市场的“长期主义者”
- 楊立胜是不折不扣的土木人，本科学的是土木工程、研究生专业是建筑与土木工程，从第一份工作开始，就与工程建设、项目管理结下不解之缘。作为中铁四局安哥拉分公司（下称“公司”）总经理、党委副书记，杨立胜扎根安哥拉已逾10年，回首开拓非洲中南部区域市...
- 专题研究丨陆上风电场项目参考造价指标研究及成果应用
- 随着风电行业平价上网项目的积极推进，前期投资评估难度增大，现有技术经济评估体系面临新的挑战。本文受大数据思维启发，基于统计学方法，对近几年可研投资数据进行分析和数学建模，建立了陆上风电场参考造价指标。应用该参考造价指标可以快速评估投资的合理...
- 专题研究丨基于EFA-CFA的装配式建筑工程项目返工成因实证研究
- 在工程实践中，许多项目建设者认为返工在建筑工程项目建设过程中必然发生、无法避免，所以返工成了众所周知却容易被忽略的一种现象。装配式建筑作为一种新型建筑方式，近年来得到迅猛发展，但在发展过程中由于其施工工艺不成熟、施工现场经验不足、管理机制不...
- 专题研究丨基础设施公募REITs的实操性分析
- 2020年4月30日，中国证券监督管理委员会（下称“证监会”）、国家发展和改革委员会（下称“国家发改委”）联合发布《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点相关工作的通知》（证监发〔2020〕40号）（下称“《通知》”）；2...
- PPP观察丨PPP再谈判案例分析及思考
- PPP项目合作周期长，在全生命周期过程中无法预测的风险因素也较多，政府、社会资本及项目公司很难在初始合同中将未来十几年甚至二十几年的全部权利和义务予以明确，更不可能将PPP项目全生命周期中所有可能遇到的各类风险全部涵盖在最初的风险分配中。通...
- 实践应用丨巴西PPP项目融资渠道探索和实践
- 巴西输电等基础设施的建设主要通过政企合作（Public-Private Partnership，PPP）模式开展，特许权协议一般是30年。 PPP项目投资大、期限长，如何拓展融资渠道保障建设资金，如何优化融资结构提升股东回报，是中资企业在巴...
- 实践应用丨水环境治理项目是否都适用EPC模式
- 近年来，在水环境治理市场，各种项目管理模式层出不穷。根据E20研究院发布的数据，近年来，新中标的水环境治理项目中，EPC（Engineering-Procurement-Construction，设计—采购—施工）模式占比显著上升，PPP（...
- 实践应用丨BIM技术在医院综合楼项目施工阶段的应用
- BIM技术被认为可以极大地提升工程项目精细化管理水平，因此近年来得到政府和建筑企业的持续高度关注，其带来的价值也日益凸显。本文通过枣强县中医医院新建及改扩建项目的实际探索，分析了BIM技术在施工阶段应用的优势，为后续BIM技术在施工阶段的深...
- 实践应用丨输变电工程建设项目管理模式的优化提升
- “新基建”的七大热点领域中，特高压、新能源汽车充电桩、工业互联网、数据中心、5G等均与输变电工程建设有着密切的关系。新的形势对输变电工程建设项目管理提出了更高的要求，也为输变电工程建设项目管理人员提供了广阔的创新和发展空间。本文针对当前输变...
- 情景案例丨对症下药，搞定项目“搅局者”
- 情景再现 R公司在项目经理的人选上有比较完善的招聘流程制度，要求具备3年项目管理实践经验、通过PMP认证考试，再经过公司项目管理办公室的考评和面试，就可以成为该公司的项目经理。这不仅意味着职位的提升，而且个人的薪酬待遇上也会有相应的增加。方...
- 荐读丨虚拟团队如何开会
- 本文将着重论述对虚拟团队会议至关重要的几个关键问题。我们一起逐一审视这些关键问题，以便让接下来的任何会议都取得成功。 情境 你首先要考虑的是会议是否合适和有必要。 大多数虚拟团队的工作都是在会议之外，使用协作工具进行的。虚拟团队的会议是相对...
- PM+丨“妥协”是优秀管理者必备技能
- 在组织中，冲突不可避免，回避冲突解决不了问题。传统观点认为，冲突是有害的，会给组织造成不利影响，作为管理者应尽可能地避免和消灭冲突。事实上，冲突恰恰是协调人际关系进行合作的开始，正因为有冲突，我们才能表明自己的立场，才能真正地了解对方；如果...
- 国际视野丨弗兰克·萨拉迪斯：项目管理是一种持续的学习和领导经历
- 弗蘭克·萨拉迪斯（Frank Saladis）是项目管理行业的杰出领导者。他是国际知名的演讲人、作家、顾问和项目管理学科的讲师/促进者。他笔耕不辍，撰写了12本与项目管理相关的书，发表了170多篇关于项目管理和领导力的文章。30多...
- 国际视野丨玛丽莎·席尔瓦：项目是我们的未来
- “未來将以项目管理为导向，对项目从业者的需求将很高。” 与本刊采访过的很多项目管理大咖一样，玛丽莎·席尔瓦（Marisa Silva）对项目管理的未来信心满满。 玛丽莎·席尔瓦是一位经验丰富的、高效的、以结果为导向的PM...
- 速览丨外刊精要
- 1 International Journal of Project Management， Volume 39， Issue 1， Page 1-96 （January 2021） 尼古拉斯·戈茨（Nicolas Goetz）等...