《董事会》杂志2022年04期最新目录订阅 / 杂志目录

1年前 阅读 / 84 来源 / 原创 文 / 越读党订阅

目录视界丨美企防疫紧急福利或将变身长期措施Fortune April/May 2022 2019新冠肺炎疫情(COVID-19)大流行來袭时,企业提供了一系列福利,旨在帮助员工度过前所未有的时期。这些福利包括扩大病假、紧急后备托儿、看护日、...

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视界丨美企防疫紧急福利或将变身长期措施
Fortune April/May 2022 2019新冠肺炎疫情(COVID-19)大流行來袭时,企业提供了一系列福利,旨在帮助员工度过前所未有的时期。这些福利包括扩大病假、紧急后备托儿、看护日、灵活的工作时间和远程工作,以上措施都是出于...
视界丨微评
年报问询函:关注、干预的分寸如何拿捏? 前不久,上市公司年报披露纷纷出炉的同时,陆续有公司收到监管部门的年报问询函,截至4月7日,有36家公司发布了与年报问询函相关的公告。市场分析人士称,这是监管部门对于上市公司的可持续经营能力的重点关注所...
观察丨打好国企改革三年行动“收官战”
两年来,在中央和各级党委政府的坚强领导与大力支持下,经过国资系统上下的共同努力,国企改革三年行动方案在中央和地方国有企业中得到了较好的落实。步入第三年,如何做到有的放矢,实现完美收官,需要我们有所思考。认识到位,方向明确,重点突出,精准施策...
观察丨股东自行召集股东大会缘何难见曙光?
2022年4月9日,连续九十日合计持有曙光股份超10%股份的股东通过上交所发布自行召集临时股东大会公告后,4月11日中午,曙光股份紧急发布盘中公告,称相关股东发布的通知违规无效。笔者认为,应充分保障股东的正当权利。 曙光股份的这场争执,主要...
观察丨上市公司,他们不可欺!
今年3月29日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进社会信用体系建设高质量发展 促进形成新发展格局的意见》。其中,在“以坚实的信用基础促进金融服务实体经济”部分,该意见提出:“加强资本市场诚信建设。进一步夯实资本市场法治和诚信基础,...
董秘讲坛丨善用ESG理念,助推公司高质量发展
ESG,即环境、社会和公司治理(Environment、Social responsibility、Corporate Governance),是衡量企业可持续发展绩效的评价体系,能有效指导企业在追求经济绩效的同时如何进一步平衡社会、环境的...
董秘讲坛丨知行合一 躬身前行
1997年,我入职燕塘乳业,历任公司财务中心会计、副主任、主任、部长及证券部部长,总经理助理,目前任职副总经理及董事会秘书。长期以来,我勤勉务实、恪尽职守,致力推进公司“三会”规范运作、信息披露、投资者关系、舆情管理、资本运作、法务风控及种...
封面报道丨独董觉醒?
这是继康美药业独立董事天价赔偿案后,时隔不久发生的涉及独董履职的又一起重大公司治理事件。莱宝高科独董履职风波,凸显了独立董事当前的履職困境,引起业界的极大关注与激烈热议。 形似而神不至,是阻碍中国上市公司实现高质量发展的公司治理痼疾。但愿,...
封面报道丨莱宝高科独董履职风波谁之过?
因为无法保证年报真实性而申请辞职,莱宝高科股价暴跌,资深独立董事蒋大兴一时被推上了舆论的风口浪尖。随着各方关注、回应,一个标志性的上市公司治理事件真相,逐渐在动态拼接中得以基本还原。这为人们理性、客观观察和思辨,提供了可能。 从独立董事、审...
封面报道丨董事平权:消除独董履职障碍
从表面上看,萊宝高科独董蒋大兴事件揭示出三个问题: 一是独立董事是否拥有独立调查权?答案是肯定的。 首先,《上市公司独立董事规则》(以下简称《规则》)赋予了独立董事调查权,并且要求独立董事主动进行调查。《规则》第21条规定“独立董事应当按时...
封面报道丨上市公司究竟该怎么选独董
中国资本市场的现状为独立董事大多数是学术背景,那么应该按照什么样的标准来选择独立董事,促进他们更好地履职?独立董事的名称将选拔标准解释得十分清楚:一是要“独立”,数据显示我国上市公司独立董事的席位占比略高于30%,这是监管的要求;二是“懂事...
封面报道丨董秘之问:信任的“纽带”缘何断裂?
因北大法学教授、公司独立董事对2021年年报投出反对票,引发交易所询问、舆情纷扰、股价大跌,“莱宝高科独董事件”成为继独立董事辞职潮之后,A股市场在新法治环境下又一个值得认真研究的公司治理热点事件。 基于上市公司披露的一系列公告,我们能看清...
封面报道丨独董履职与董事会制度文化建设
近日发生的莱宝高科独立董事蒋大兴教授的辞职事件,是继2021年11月发生的康美药业独立董事天价赔偿案之后、围绕独董履职新的重大公司治理事件。 双重反思:独董情绪性反应VS上市公司应对不足? 客观地说,在康美药业独立董事过亿的惩罚性赔偿后,很...
专题丨中工国际:完善公司治理 坚持规范运作
中工国际工程股份有限公司(以下简称“中工国际”或“公司”)于2001年5月22日成立,隶属于中国机械工业集团有限公司;2006年6月19日,在深圳证券交易所上市,是股权分置改革后全流通下的首单IPO。 中工国际是中国“走出去”战略的先行者,...
专题丨中国中冶:建强董事会,实现科学有效决策
作为A+H两地上市中央企业,公司坚决落实“两个一以贯之”的重大原则,严格遵守各项法律法规和监管规定,维护上市公司全体股东利益,持续加强股东大会、董事会、监事会、管理层及所属子公司等治理体系建设和规范运作。 2021年,公司积极应对疫情影响及...
亚洲公司治理丨在现代化中奋进的香港公司治理
在最近一次亚洲市场公司治理观察的调查中,中国香港再次排名第二,与新加坡并列,得分略高,为63.5%,比2018年上升了3.5个百分点。有两个领域可以看到明显的进展:投资者、审计及审计监管机构。前者的改善,主要与香港金融管理局(HKMA) 提...
前沿丨金玉其外:气候风险信披热潮下的暗流
形势喜人? 一眼望去,公司关于气候风险的信息披露达到了前所未有的透明程度。如今有超过两千家公司在其发布的年度报告中公布了碳排放数据——尽管大部分企业出于自身利益考虑,没有公布Scope 3企业价值链排放数据。包括埃克森美孚(ExxonMo...
前沿丨人工智能与职场公平:为什么重要、为什么是现在?
投资者视角: AI有益于卓越绩效,但需善用并增强信息披露 投资者越来越多地将人力资本管理 (HCM) 视为实现卓越业绩的决定性因素。在围绕“工作的未来”的讨论中,我们承认未来已经到来——劳动力现在更具流动性、更加多样化、更加敏捷灵活,并且越...
案例丨欣龙控股股东内斗始末
股权结构是决定公司治理有效性的基础性因素,股权治理水平的高下在很大程度上影响着公司控制权的配置和治理机制的运作。在A股市场上,因为股权结构的变化,有些上市公司原控股股东不仅丢掉了董事会应有的席位,还丧失了控制权,例如欣龙控股(000955....
案例丨“控股”一定要“控制”吗?
2021年*ST圣亚、新潮能源股东纷争余音未了,2022年欣龙控股股东纷争又起波澜。中国资本市场上,股东控制权之争,如一出出大戏,你方唱罢我登场,一波又一波,搅扰着投资者脆弱的心理,更影响着企业的持续稳定发展。 股东纷争主要表现为大股东(通...
案例丨大企业需要“探险者”
特斯拉首席执行官埃隆·马斯克和亚马逊创始人杰夫·贝佐斯带领初创公司取得巨大成功,如果更多大企业的管理者也能施展出同样的魔力,那会怎样? 大企业实际上是创新的沃土。有一本新书就叫做《企业探索者:企业如何在创新游戏中打败初创...
智库丨摆脱“老年危机”:老字号的复兴之道
老字号的前世今生 在商品竞争中,经营者需要一种让人印象深刻同时能够显示自己商品特性的称谓或标志。这种包含着传承、宣传、明志以及承载商业信誉等功能的称谓在中国古代就被称为“字号”,也就是今天所称的“品牌”,“老字号”意味着“老品牌”。一般而言...
智库丨企业为什么应当关注生物多样性?
在某个平常的日子里,前一分钟我可能会读到马奥生物多样性基金会(Maio Biodiversity Foundation)拯救搁浅海豚的消息,这是我在2011年帮助建立的一个卡波佛德(Cabo Verde)保护组织;下一分钟,就有大约1100...
董秘好助手丨甘为“绿叶”:守护公司行稳致远
“随风潜入夜,润物细无声。”董办、证券事务代表的工作就如诗句一般,于日常中悄悄地提升着公司的治理水平,细细地编织着公司的信披平台,默默地守护着公司的合规界限。 我就职的广州发展集团股份有限公司是一家以建设国内领先的绿色低碳综合智慧能源企业集...
董事文化丨推特门外的“野蛮大亨”
疫情肆虐,阻挡不住马斯克收购推特的激情,一出好戏正在地球的另一端上演。 原本,从当年强势接管特斯拉看如今的剧情,人们认为马斯克的资本财技似乎就那么几斧头;原本,从推特董事会一度强硬的回应,人们猜测马斯克把推特揽入怀抱要过三道坎。谁知戏剧般的...
董事文化丨地产富豪的万言书
一封2万多字堪称史上最长致股东函之一,让港商陈启宗再次走入人们的视线。 陈启宗旗下恒隆地产投资中国内地30年,始终对内地经济抱有信心,他说,“内地经济很可能会继续增长很多年,甚至数十年。我们能投身内地市场,实属幸运。” 内地是企业发展的机会...
董事文化丨基业长青的基因
《孟子·梁惠王章句下》有一篇《所谓故国者》,讲述了孟子见齐宣王的故事。 孟子见到齐宣王说:“之所以叫‘故国’(历史悠久的国家),不是有树木就是,而是指有世臣,大王没有可以信任的大臣。过去使用提拔的人,如今已被罢免而不知逃跑到哪里去...
董事文化丨系统破界
系统包括系统的目的、组成系统的要素和要素之间的关系。人是一个系统,企业是一个系统,行业是一个系统,国家也是一个系统。 任何系统都有不可逾越的制约因素,否则它就可能有无限的产出。因此,要提高一个系统的产出,必须要打破系统的限制要素,系统破界。...
董事文化丨“倒做”的逻辑
杜国楹,一位连续创业者,小罐茶公司创始人兼董事长。 他生于1973年,师范学校毕业后做过中学化学老师,然后在24岁时开始创业,迄今为止创造了5个拥有知名度的产品:背背佳、好记星、E人E本、8848手机和小罐茶。 這是一次问答式的详谈,我们通...

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