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- 卷首语丨AI也是项目的重要利益相关方
- 注重利益相关方的价值作用、提高利益相关方的满意度是项目获得成功的重要途径。换句话说，项目的本质就是利益相关方协作的平台，大家都是带着各自的需求走到一起的。从未来的发展趋势看，项目的利益相关方不仅包括客户、项目团队、供应商等，还将包括另一类新...
- 封面策划丨AI到，PM俏
- 2016年，AlphaGo与李世石进行围棋九段人机大战，结果AlphaGo以4：1胜出，AI在打法上表现出的原创性令人惊叹。2016年，智能机器在语音识别上的表现已经超过了人类的平均水平。2017年，AI作者“微软小冰”出版了诗集《阳光失了...
- 主编访谈丨拥抱有温度的AI时代
- 新时代要有新气象，更要有新作为。本刊从2019年第5期起特别开设 “主编访谈”栏目，对项目管理领域有重大影响的人物进行深度挖掘，不仅展现访谈嘉宾的独到思考和核心观点，还以专业视角解读访谈嘉宾参与的重要事件和成功之道。接地气才能有灵气，俯下身...
- 记者在线丨人生光环在奋斗中点亮
- 18年的时间，北京光环致成国际管理咨询股份有限公司（下称“光环国际”）一步一个脚印、一步一个台阶，演绎出砥砺奋进的精彩故事，现已成为国内最大的项目管理培训机构、项目管理领域唯一上市公司。究竟是什么造就了光环国际今天的发展高度？记者就此采访了...
- 专家视点丨AI助力建筑工程项目管理
- 当前，AI技术已经广泛应用于各个行业，如金融、医疗、教育、能源和零售等。在作为传统产业的建筑业，AI同样起到创新引领的作用，已经融入建筑工程项目管理中，使传统项目管理方式和工作模式正在发生深刻变革，一些新的工作场景和工作模式正在不断涌现。 ...
- 带路英才丨山高人为峰，海阔心无界
- 從中国到安哥拉约1.2万km，这是刘志刚的家乡和工作地的距离。 12年，4 000多个日与夜，刘志刚在非洲这片古老而又神秘的大地上，经历了常人难以想象的艰辛和困苦，可他说“不后悔、不辛苦”。K.K.高压输变电项目、RED卢班戈市政电力项目…...
- 大咖说丨桑卡尔·桑卡兰：项目管理未来可期
- 桑卡尔·桑卡兰（Shankar Sankaran），PMI全球認证中心董事会副主席，澳大利亚悉尼理工大学教授、博士生导师。他教授的课程包括组织级项目管理、项目治理、项目组合管理、项目集管理、系统思维等。 他的研究方向主要集中在组织...
- 专题研究丨电网覆冰的风险管理
- 电网工程在冬季往往面临低温冰雪考验，所以加强电网覆冰的风险管理非常必要。目前，电网覆冰风险管理措施主要有融冰或除冰两种方法。电网覆冰一旦形成，处理起来不仅需要耗费大量能源和维护成本，还会因外力干预对电网安全稳定运行产生较大影响。因此，需要从...
- PPP观察丨PPP项目纠纷分析及防范
- 随着PPP模式的推广运用，PPP项目引发的纠纷逐年增多。为及时了解全国PPP项目纠纷涉诉情况，掌握最新司法裁判动态，笔者团队进行了梳理，以期帮助PPP项目相关方更好地把握争议类型和特点，有针对性地采取有效防范措施，及时预防和应对PPP项目开...
- 实践应用丨解锁京雄城际铁路的成功之道
- 2019年9月25日是北京大兴国际机场正式通航的日子，而其重要的配套工程——京雄城际铁路也必须同步开通。 作为国家重点建设项目，京雄城际铁路是连接北京市区、北京大兴国际机场和雄安新区的重要轨道交通线，也是描绘雄安新区“千年大计”宏伟蓝图和京...
- 实践应用丨国际项目管理的风险量化分析与控制
- 国际项目管理的风险分析与控制是跨国经营的重要内容之一。做好风险预测与控制，企业方可不再靠天吃饭，不再感性做事，而是居安思危、未雨绸缪、防患于未然。“工欲善其事，必先利其器。”要做好风险管理须让数据说话，首要任务是化定性分析为定量分析。目前，...
- 实践应用丨国际项目中的工程设计风险
- 工程设计是实现创新链与产业链对接、创新成果与工程建设对接的桥梁和纽带，是科技创新成果转化为现实生产力的重要载体。一切工程技术创新成果应用于工程建设，必须首先经过工程化和产业化，即成功转化为设计，并指导工程建设实施，才能成功转化为现实生产力。...
- 实践应用丨智慧型工程管控模式在直流工程项目中的应用
- 在国家电网有限公司“三型两网”科技创新框架中，已将换流站智慧建设工作纳入研究范围，如何在直流工程项目中践行“泛在电力物联网”工作部署，开展智慧建设研究，采用智慧型工程管控模式，是本文研究的主要方向。 直流工程建设向智慧建设转型 “智慧建设”...
- 实践应用丨企业合规管理体系构建的若干举措
- 基业长青，法治先行。推进依法治企，开展合规管理是企业深入贯彻党中央全面依法治国战略、全面落实国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）法治央企建设部署的重要举措，是推进一流企业建设的重要保障。与改革新形势的要求相比，项目型企业在合规...
- 实践应用丨电网企业项目审计访谈与思想动态管理新模式
- 2018年，在中央审计委员会举行的第一次会议上，习近平总书记发表了重要讲话，指出“要深化审计制度改革，解放思想、与时俱进，创新审计理念”，这预示着我们将进入审计访谈工作的新阶段。在这种背景下，国有企业如果仅仅依靠传统的项目审计访谈方法已难以...
- 实践应用丨电网示范工程建设路线图
- 应运而生的工程 近年来，随着滨海区的水泥、港口物流等产业的迅速发展以及临港产业园内新项目的建成投产，区域负荷发展迅速，供电缺口越来越明显。因此，国网潍坊供电公司确定在滨海区黄海大街与黄海三路交叉路口西北角新建渤海220kV变电站。 根据地区...
- 实践应用丨BIM——建筑工程项目管理的利器
- BIM技术不仅是指模型，还是一个涉及工作流程的管理体系，是创建与管理建筑物物理与功能特性的数字化表达过程。BIM技术包含的信息非常丰富，因此BIM技术可以支撑起三维（3D）设计、四维（4D）进度管理、五维（5D）成本管理，以及后续设施设备运...
- PgMP丨项目集管理成熟度八要素
- VUCA时代，项目集的成功是通过其实现战略的能力来衡量的，战略必须不断调整以适应不断变化的环境。项目集管理流程必须留有不断重新调整或在必要时终止的空间。因此，项目集在本质上是敏捷的，项目集周期性或阶段性地交付收益，在不同周期或阶段中，项目集...
- 职业脉搏丨优秀项目经理要做好三件要事
- 优秀项目经理的工作千头万绪，要做的事情数不胜数，但关键要事只有三件：战略引领、团队领导、执行推动。 提升战略思维，做好战略引领 作为项目经理，首先要解决的是工作中的方向问题，不能只顾埋头拉车，还要抬头看路。因此，项目经理作为项目的领军人物，...
- 职业脉搏丨别让框架效应左右你的思维
- 请思考一个问题：某条车流量很大的街道，路两边各有一个加油站。加油司机可以直接付现金，也可以刷信用卡结算。这两家加油站都希望增加现金流，鼓励顾客用现金付账，于是分别贴出优惠告示。路左边这家写道：“使用现金有优惠，每升7.5元，使用信用卡每升7...
- PM+丨出彩人生，从睡眠开始
- 人人都希望自己的人生出彩。然而，有道是“健康是1，其余都是0”，一个人如果连睡眠都成问题，那又如何保证健康？诚若此，何谈出彩人生，又岂非痴人说梦？ 睡眠是生命赋予人类的美好礼物。可惜，有些人对之从未予以善待，熬夜、睡不好觉，日渐成为不少人工...
- 国际视野丨彼得·泰勒：项目经理要学会“偷懒”
- 人物简介 彼得·泰勒（Peter Taylor），演讲者、作家和培训师，从事项目管理20余年，是项目管理领域畅销书《懒惰的项目经理》（The Lazy Project Manager）的作者。该书出版十余年来，久居项目管理类畅销书...
- 速览丨外刊精要
- 1 International Journal of Project Management， Volume 37， Issue 7， Page 871-940 （October 2019） 贝克（Baker）等人指出，项目导向型组织面临着技...
