《中外管理》杂志2020年06期最新目录订阅 / 杂志目录

3年前 阅读 / 220 来源 / 原创 文 / 越读党订阅

目录卷首语丨2020闹剧:口罩啊,口罩!请问:2020年由冬入春,中国市场最紧俏的商品是什么?肯定是口罩! 再问:2020年由春入夏,中国市场最悲催的商品是什么?居然还是口罩…… 21世纪的口罩过山车 回想初春2月,举国几乎一罩难求。全国几...

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卷首语丨2020闹剧:口罩啊,口罩!
请问:2020年由冬入春,中国市场最紧俏的商品是什么?肯定是口罩! 再问:2020年由春入夏,中国市场最悲催的商品是什么?居然还是口罩…… 21世纪的口罩过山车 回想初春2月,举国几乎一罩难求。全国几乎所有的药店门口都会歪歪斜斜戳着一个牌子...
视野丨“管理百家大讲堂”助企业打造内功,抓牢疫情“小阳春”
一项事业的价值来源于什么?来源于持续的服务于人和有利社会。 “管理百家大讲堂”线上直播开办了4个月余,每周在线3次播出,已经吸引了一批忠实粉丝。作为创立29年的中国著名企业管理传媒及管理服务平台品牌,《中外管理》在疫情初期着力打造了线上直播...
视野丨 科创板UV涂料第一股: 《中外管理》杂志联合出品人企业:松井股份6月9日上市
2020年6月9日,夏日的黄浦江畔,江风习习。随着一声钟响,湖南松井新材料股份有限公司(股票简称:松井股份,股票代码:688157)在上海证券交易所科创板挂牌上市。至此,松井股份成为中国“科创板UV涂料第一股”。 松井股份董事长凌云剑作为本...
视野丨美国骚乱背后, 财富两极分化 在疫情中加剧
5月下旬,非裔美国人弗洛伊德之死,引发全美范围的抗议活动。一个星期时间,抗议活动蔓延到全美超过75个城市,其中40个城市被迫宣布宵禁,15个州出动国民警卫队共计约5000人。 请问这次骚乱的表面背后,有哪些對未来趋势影响重大的现象? 邱震海...
视野丨特朗普无法 连任了吗?不一定!
美国大选将在2020年11月举行,目前看来,除了民主党之外,与特朗普同在共和党的诸多美国政坛的重量级人物,都有反对特朗普连任的表态。 作为直接挑起中美贸易战的美国总统,特朗普能否连任对中美贸易会有重要影响,那么骚乱对特朗普今年大选连任影响如...
视野丨对地摊经济和“地摊经济热”要区别对待
六月以来,地摊经济迅速成为舆论风口,但出现冰火两重天景象。一方面民间热议、“秘籍”横飞,《地摊经济》新书竟也几天即问世;但另一方面,一些城市也相继表态。例如:《北京日报》发文《地摊经济不适合北京》,《深圳特区报》也发文《“地摊经济”要因城而...
视野丨今年“618”,有点特殊
“从这个618开始,你可以像买衣服一样买房了。”一个阿里巴巴工作人团如此告诉媒体。但事实是,“我连衣服都不买了”,一个消费者对于这一说法这样回应。 今年“618”让各路商家有了种背水一战的苦涩意味:在这些大大小小的企业中,不分快消品、电子消...
视野丨硅谷传奇教练: 人才有这四个特质,其他缺点可忽略了
怎样找到合适的人才,常常是领导者颇为头疼的事,为此,硅谷传奇教练比尔·坎贝尔给出建议:“对于领导者来说,要永远雇用比你聪明的人。每个部门的领导都应该要比公司CEO更擅长管理自己的部门,才能带来公司整体的成长。”同时,比尔建议:在寻...
视野丨有道,方有路
赵 晓 讲两个故事。 其一,美国赢得独立战争后,华盛顿本有机会当国王(或实君或虚君),但他断然拒绝,从而不仅成为人类有史以来第一个打赢了战争就回家的统帅,更成为各国公认的拒绝“王袍加身”的伟人。 华盛顿曾说过:“我没有与乔治三世抗争成为乔治...
视野丨人们“误解”了巴菲特的复利法则
金岩石 巴菲特多年实现了10年10倍的收益率,业内经常用“复利法则”来解释其年平均约25%的投资业绩,却经常混淆三个概念:会计学的复利法则、保险产品的复合投资,与投资学的复合增长。 复利法则, 可能让你变成穷人 设定每年10%的收益率,会计...
视野丨山姆·沃尔顿:“抠门” 抠出一个商业帝国
杨思卓 2019年的《財富》世界500强里,零售巨头沃尔玛仍然笑傲群雄,连续6年排名第1。事实上,早在1980年代沃尔玛就已经成为商界焦点,吸引了无数人的关注,商人们也都希望能够复制它的成功经验……沃尔玛究竟做对了什么,让它能如此成功呢? ...
视野丨保护中小微企业!与企业相关的“两会”十大关键词
5月28日,2020年全国“两会”闭幕。今年的“两会”,与往年注定不一样。 时间上,因受疫情影响,往年3月初召开的“两会”推迟到了5月底;形式上,会议流程大大简化、直奔主题,政府报告也大大压缩到不到1万字,堪称40年来最短;内容上,今年的政...
视野丨中国管理咨询的海外空间,已经打开!
如今,面对海外市场的广阔天地,中国企业的感受却是喜忧参半。喜的是,在相对优势下,中国企业有很多海外业务拓展机会。忧的是,有时一腔热情换来的却是各种搁浅与瓶颈。 在此情况下,作为最懂中国企业的“外脑”——中国管理咨询企业,却打开了新的一扇门,...
视野丨维密老了,谁正年轻?
内衣界的顶流“维多利亚的秘密”(通用简称:维密),似乎风光不再。虽然仍是目前全球最大的内衣品牌,但近年来却在持续走下坡路,收入和利润一直呈螺旋式下降。 5月20日,维密母公司L Brands公布2020年一季度财报,总销售额同比下降37%,...
封面文章丨疫情“小阳春”,企业务必做好的七件事!
如今,很多人说 现在是“后疫情时代” 但是,这个表达是错误的 准确的表达是 这仅是一个“疫情小阳春”! 因为,5月以来 虽然疫情稳定 防控级别也在下降 但从以往流行病的历史经验 以及各种对疫情发展 的数学模型看 到今年秋冬、天冷之后 全球疫...
封面文章丨抓住疫情“小阳春”, 做好财务安全 的自我梳理!
“中国仍面临新冠肺炎第二波疫情的挑战。”5月16日,钟南山院士在接受外媒视频连线采访时如是说。在国内疫情趋于稳定,企业复工复产,生活逐步回归正轨的当下,终南山的忠告再次提醒我们:疫情远未结束,防疫攻坚终将走向常态化。 按照上海华山医院传染病...
封面文章丨疫情小阳春, 务必建好“供应链 风险管控体系”
在疫情影响下,中国和全球工业制造行业的供应链都受到严重冲击。有世界工厂之称的中国,有全球最全的工业生产链体系,所以供应链断裂带来的影响显得尤为明显。在秋冬季可能的第二波疫情到来前,中国企业围绕供应链有哪些务必要提前做好的准备? 刻不容缓,建...
封面文章丨危机时期 塑造“组织复原力” 的五条措施
新冠疫情发展到现在,中国强势扛住了第一波冲击之后,欧美国家正在第二波冲击中疲于应对,人口众多的发展中国家也已陷入第三波旋涡。 回顾历史,我们相信这场危机一定会让“坚韧”的企业变得更为强大。 在互联网行业打拼多年的人肯定不会忘记,20年前,全...
封面文章丨疫情小阳春, 你的激励性薪酬体系 调整到位了吗?
“开工资”是管理的“总抓手”,一家企业的管理好坏,从发工资就能看出来。 要让工资体系里充满了激励!不付出努力想拿到工资没那么容易。 要基于员工的职业发展来设计,才能有激励性。是否能做到?这反映了企业管理能力问题。 …… 在5月的《中外管理》...
封面文章丨抓住战机 调整你的营销目标和固有思路
如今,各行业、全民都在期待“报复性消费”“激发被疫情抑制的购买需求”。 但是,这些需求能否真正被激活?历经“第一波疫情”的挑战后,企业应该在难得的“疫情小阳春”里,为秋冬季极有可能到来的“第二波疫情”做好哪些营销功课? 就此问题,中国品牌研...
封面文章丨“疫情中场”不能懈怠 “全渠道”转型箭在弦上
时至今日,很大一部分企业已然面临着一场要么“升”,要么死的抉择。 这场突如其来的打击打翻了一切侥幸,疫情小阳春,“全渠道”发展一时间进入企业渠道变革的快车道计划,由原来可做可不做的口头念叨,转变为非做不可,且应利用当前有利时机尽快完成的实际...
封面文章丨抓住战机 做好信息化技术 的准备与布局!
虽然疫情的冲击并没那么容易恢复,尤其是餐饮、旅游等行业里的中小企业,但不难发现,那些过度依赖线下运营的非信息化企业,在此次疫情中收到的冲击更大。相反,一些数字化、智能化、技术化程度更高的企业,反而受到的影响比较小,甚至可能还“因祸得福”。 ...
理念丨 “设计驱动” 的公司为何! 更厉害!
优秀的设计,对一家公司来讲,是锦上添花般可有可无,还是雪中送炭般必要必须? 好的设计对一家公司到底有多重要,恐怕也只有数据才能证明。 近期,全球管理咨询公司麦肯锡,发布了用5年时间持续追踪300家上市公司的数据。发现:无论企业身处哪个行业,...
理念丨来自美国的第二只“灰犀牛”, 中国企业 不得不防!
是天使还是“灰犀牛?天使会变成“灰犀牛”吗?如果会,怎么演变呢? “天使”一词,最早源自希腊文。其本意是指上帝的使者。后来,出现一种被人唾弃的“天使”,被称为“堕落天使”,英文叫 “Fallen Angles”。 在西方金融世界里,“Fal...
理念丨从根源探讨, 如何让公司远离, “办公室政治”?
一谈起“办公室政治”,往往给人很负面的感觉,人人都会对此心存芥蒂。毕竟,这个话题常常让职场小白们感到畏惧,让“老司机们”避而远之。 《笑傲江湖》中有一句话:“有人的地方,就有江湖。”其中的“江湖”完全可以用“政治”替换。很显然,在办公室这个...
理念丨徐少春” 21世纪的管理是” 中国特色的“用心管理”
2020年5月15日,由金蝶集团主办,《中外管理》杂志社协办,新华网、新浪、腾讯、百度、爱奇艺、快手、微吼等平台联合直播的第二届“金蝶云苍穹峰会”在深圳顺利举行,上百万人通过现场或直播观看的形式,见证了这场数字化时代的缩影。就在这场峰会上,...
理念丨家族企业 生生不息的传承密码
而今,“富贵传家,不过三代”这句古语,依然有它振聋发聩的现实意义——如何完成家族企业两代掌门人之间的顺利交接,以确保家族财富的有效传承,是当今企业家和社会精英普遍面临的一个困惑和挑战。 家族传承不仅仅是有形财富的传承,更深层次地涉及到了价值...
理念丨晏子裁高缭,恰恰因为“无过” 组织需要有功者
哲理的故事: 春秋时期著名政治家晏子在齐国做卿相时,有个名叫高缭的下属。此人为官三年,从未做过错事。一天,晏子突然把高缭给免职了。同僚听说此事后都很惊讶。有几个人甚至上门为高缭鸣不平:“高缭侍奉了您三年,其间从未犯错。您本应为此奖赏他,结果...
理念丨让水果坏得慢一些 抓住“小市场”创造“大空间”
哲理的故事: 水果如何保鮮,一直是令人头疼的问题。 五年前,扎伊努丁在马来西亚的吉隆坡经营着一家水果店。有一次,他批发了许多质优价廉的水果,堆放在仓库里。扎伊努丁本想大赚一笔,可谁料吉隆坡连续下了近一个月的雨,结果水果店亏得一塌糊涂。 一个...
理念丨欧阳修不“识人” 用人要客观评价而非锱铢必较
哲理的故事: “唐宋八大家”之一的歐阳修善于识人,王安石、苏洵、苏轼、苏辙等人都曾是他举荐的。 北宋嘉祐年间,欧阳修升任参知政事。此时,国子监里有一个监生名为刘几,非常有才。但平时喜欢使用艰涩、怪异的词语作文。刘几又是国子监“学霸”,所以学...
理念丨如何“领导”斯大林 领导更须懂得示弱
哲理的故事: 二战时期,德军进攻苏联本土,苏军总参谋长朱可夫大将与上级斯大林元帅出现了严重的分歧。根据敌军凶猛态势,朱可夫认为“有取有舍、积蓄力量、适时反击”是唯一可行的方法。但这与斯大林“寸土必争”想法恰好相悖。从军事上讲,朱可夫判断是对...
运营丨什么是一份好的周报?
疫情之下,如何不让管理失控? 许多公司需要通过一种管理工具,加强人与人未能谋面时的连接及彼此协同,让管理者更清楚员工的状态,让员工更知道管理的目标,同时相关部门间更加透明、高效。 怎样的一种工具,可以达到这些目标?并且能使员工进入“十分”的...
运营丨疫情之下的裁员潮, 如何避免人力资源纠纷?
裁员,是企业发展过程中必然经历的事情,它是企业发展到一定阶段,进行自我调节的产物。外部因素对企业发展虽然有各种影响,但也不可能避免裁员的发生。 本次疫情,在世界经济整体下行的背景下,造成的影响则更为严重。众所周知,企业与雇员在劳动关系方面存...
运营丨从组织行动到组织习惯的管理升级
人性有两大弱点,一大弱点是知而不行;二是行而不恒。 因此我们的两大能力就特别欠缺,一是行动力;二是习惯力。 要养成习惯一定需要不断行动!把“知而不行”变成“知而必行。不做感到难受,就成了习惯。成了习惯就一定会坚持。所以,“恒而必达”。 但是...
运营丨同是涨价,为何海底捞 翻车,喜茶没事?
加税是个技术活,路易十四的财政大臣科尔伯特曾说过一句很有名的话:“征税就是拔最多的鹅毛,听最少的鹅叫。”当然,如果制度设计得好,是根本不许鹅叫的。 而涨价则是个艺术活,涨得好,鲤鱼跳龙门身价倍增;涨不好,品牌受损,产品滞销,万劫不复。 海底...
运营丨重启湖北中,邮政系统如 何打赢“农产品滞销战”?
橘子红了,春茶正盛,莲藕等待出泥,龙虾肥美欢腾……湖广熟,天下足,鱼米之乡的湖北,当前时节正是一派丰收景象。 但是,因为疫情所困,销路不畅,导致鱼米之乡丰收的农产品,又遭遇严重滞销。这对刚从疫情风暴中拔出前脚的湖北来说,无异于雪上加霜。所以...
运营丨疫情阴影下, 这八大“朝阳赛道” 让你拥有未来!
时至5月中旬,相较于欧美各国为应对新冠肺炎疫情疲于奔命,中国率先复工复产,经济复苏稳步推进,开启了“后疫情时代”! 值得关注的是,突如其来的疫情“黑天鹅”,虽然给餐饮、旅游、零售等诸多依赖线下交易的行业,造成了猛烈冲击,但也加速了远程办公、...
运营丨中央力挺的“新西部大开发”, 带来哪些投资启示?
5月28日,十三届全国人大三次会议闭幕。回顾两会期间,“西部大开发”这一20年前就被广泛提及的发展战略,再次出现在政府工作报告中,并被纳入“加快落实”区域发展的战略之中。 而在两会召开前夕的5月17日,中共中央、国务院《关于新时代推进西部大...
运营丨从“生物型组织” 到良将如云, 莱绅通灵的翻盘之道
2020年春节前夕,在国外出差的沈东军还没缓过神来,国内突然暴发的一场新冠疫情,犹如一只超级“黑天鹅”袭来,将他执掌下的珠宝企业莱绅通灵置于危险境地——全国线下92%的门店被迫关闭,业务面临毁灭性打击。 身为董事长兼CEO,沈东军再也不能保...
运营丨肖知兴:成就员工背后, 是企业家的“转身”
华为的任正非高喊以奋斗者为本,不让雷锋吃亏;海底捞的张勇提倡员工用双手改变命运;顺丰的王卫倡导让一批人得到有尊严的生活。他们的核心价值观无不是定格在“人”身上。 如今,越来越多的中国企业家开始在这方面下功夫。 沈东军执掌下的莱绅通灵,把“成...
运营丨溯岩:企业高收益的“经营体质”,是预防萧条的最佳策略
疫情之下,众多线下实体店铺遭到致命打击,服装行业更是重灾区。对于刚刚成立3年的上海溯岩时装有限公司(以下简称:溯岩)来说更是如此。疫情严重的时候,包括武汉店在内的13家线下店铺被迫全部关闭。店铺关闭以后,销售额为零,但是各项开支并没有减少,...
运营丨曹岫云 员工第一, 才能“人人都是经营者”
王涛 仅仅三年时间,溯岩从“0”起步,到现在有了一个小小的“1”,背后离不开全体溯岩人的努力。正如张书颜所言:经营企业就是经营人心,只有人心齐了,企业才有创造无限奇迹的可能。那么,溯岩实现从0到1的根本原因是什么?稻盛和夫(北京)管理顾问有...
运营丨日本隐形冠军跨越危机 的核心力量,是什么?
这次新冠肺炎疫情,给日本企业带来了重创。 3月下旬到4月份,日本整体制造业的销售额递减了30%-40%。4月中旬,日本政府宣布紧急事态之后,饮食行业、酒店旅游业等服务业,受到的打击更大,销售额几乎递减了50%,甚至高达80%、90%。 不少...
人生丨“疫情乌云”背后,职场后浪们的信心还在吗?
“我们在同一条奔腾的河流。” “你所热爱的,就是你的生活。” 哔哩哔哩网站在“青年节”前夕推出《后浪》视频,由“老戏骨”何冰演讲,播出后20小时内,播放量就达到了800多万。 暂且不表观众褒贬不一的反应,以及孰是孰非,一个确定的事实就是18...
人生丨裁员潮到来, 企业中层如何 进行职业转型?
疫情后的裁员潮开始涌现。 这一次裁员潮不同以往的是,它不仅受经济周期的影响,更受到了疫情的影响。目前,有几类企业有裁员现象。 第一类,是受疫情影响无法继续经营的,需要注销公司或者要进行清算的;第二类,是受疫情影响无法正常经营,需要进行长期停...

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中非部分地区发生武装交火:中国私营矿企被抢,数百中国公民撤出

中国驻中非共和国大使馆网站12月23日消息,2020年12月3日,中非共和国宪法法院做出裁定,取消前总统博齐泽的总统候选人资格。博因对此不满,拉拢部分武装团体与政府对抗。12月15日起,中非武装团体与政府军在YALOKE地区发生武...

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目录视界丨美国通胀“降温”了?美国劳工部公布的生产者价格指数(PPI)从2月到3月下降了0.5%,虽然3月份的生产者价格仍然较上年同期上涨2.7%,但这是自2021年1月以来最温和的同比涨幅。美国3月份生产者价格指数开始下降,表明...

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随着新车型先期启动项目竣工在即,特斯拉或有意买地,为新车型量产做准备。3月2日,贝壳财经记者看到上海土地市场官网发布一则国有建设用地使用权出让公告,宣布将出让一幅位于自贸区临港重装备产业区的工业用地,土地准入产...

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目录卷首语丨自动驾驶 比想象中来得快自动驾驶将有助于减少交通事故和降低拥堵,这是目前汽车行业的共识。但在其它品牌强调自动驾驶带来更多的车上休闲娱乐可能性时,宝马更想强调,在他们的车上,驾驶者将始终拥有随时接管车...

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谁能想到,在北极圈内俄罗斯的Verkhojansk小镇,当地居民记录到了48 C的地表最高温度值!! 地表48 C,北极圈内,对,这真的不是在印度 在6月20日这个夏日第一天,北极环境气候监测站就检测到了西伯利亚各地区地表温度异...