3月20日，中国发展高层论坛2021年会上，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏与凯雷投资集团联合创始人、联席执行董事长大卫·鲁宾斯坦展开对谈。
沈南鹏曾是携程旅行网创始人，谈及为什么创立携程，沈南鹏说，是中国企业家的成功故事启发了自己，认为自己也可以做个企业家。“1999年，因特网在中国用户当中被越来越广泛的使用，中国的旅游业发展也很蓬勃，创建一个旅行网站很正常，我非常荣幸做了那个决定，做一个企业家，这对于我来说是一个很伟大、了不起的感觉，也是非常有意思的事情。”沈南鹏说。
在成为企业家之后，2005年，沈南鹏和红杉资本共同创办红杉资本中国基金，转型成为投资人。
沈南鹏说：“我一天睡八个小时，只有睡足了，第二天才能做更好的决策。我们作为投资人进行决策时，不一定需要200页的财务模型或者各种各样的假设方程式的计算，很多时候是需要靠直觉来做出最后最重要的决定。”
在对谈中，大卫·鲁宾斯向沈南鹏发问：中国的阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动等公司因为中国庞大的人口，有了很好的营收表现，未来这些公司能否与美国的亚马逊或者Facebook的技术相媲美、相竞争？
沈南鹏表示，很期待这种竞争发生，中国一些公司的竞争力已经很强了，因为在中国市场是充分竞争的，为了要成为某个行业的佼佼者，必须要有龙头产品，有些时候可能这个产品对于国际的消费者来说也有同样的吸引力。现在，一个很好的中国产品向全球进行渗透的能力比过去强的多。“字节跳动很多产品和服务卖到了全球，大疆只花了几个月时间就在美国和其他国家建立分销渠道。”沈南鹏举例说。
对于看到一家新公司，是会看它未来十年还是二十年，沈南鹏说，这取决于这家公司的产品受众是谁，如果是数字健康公司，可能会看一些成熟的消费群体；如果是饮料公司、消费电子公司、以及服装公司，更多的会看千禧一代，或是90后、00后对这些产品的反应，因为他们才是真正的复购者，会推动这家公司成为伟大的公司。