华为与美国博弈的虚晃一枪，为应对禁令的无奈选择，从产品到做生态的不可能完成的挑战......自诞生之日起，关于华为鸿蒙操作系统的议论和质疑声就从未间断。
2019年8月，在美国多轮制裁的大背景下，华为“Harmony OS”鸿蒙操作系统第一次进入公众视野。华为消费者业务CEO余承东彼时表示，华为对鸿蒙的布局早在2012年就已经开始，它并非要做iOS的替代，也绝不是要取代安卓，而是要面向万物互联时代。2020年9月，鸿蒙2.0版本亮相。余承东透露，Harmony OS将于2021年4月正式上线；他还说，到2021年底，搭载鸿蒙操作系统的物联网设备有望突破3亿台。
安卓和iOS系统从初生到普及经历了数年时光，期间面对的危机和挑战无数。不过，华为给鸿蒙设定的任务却是在1年内实现对3亿台设备的覆盖。1年走完别人5年，甚至10年的路，华为鸿蒙操作系统凭什么做到？在向目标迈进的过程中，华为又会面临系统研发、生态搭建、伙伴合作等哪些方面的困难，如何一一解决应对？
带着这些疑问，4月26日，包括南方+记者在内的十余位媒体人士与华为消费者业务AI与全场景业务部副总裁杨海松进行了深度访谈，了解鸿蒙系统的研发、拓展和落地情况。
【以下是对话实录（部分）】
记者:在操作系统层面，全球曾有黑莓、三星等系统，国内也涌现过红旗、UOS等众多先例，但其中成功者寥寥。华为的鸿蒙操作系统凭什么成功？
杨海松:我们自己对这件事还是比较有信心的。以手机为例，真正活下来的系统只有两个。但在历史上曾经惊艳一时的系统非常多，但最终实际上都失败了，失败的原因多种多样，人家说成功者的DNA好像都一样，失败各有各的不同。
第一，量。我可以告诉大家量是他们失败的最重要的原因，就是没办法满足操作系统个基本的生存底线，就是16%的市场份额。我们看到了那条生死线，只有苹果和Google持续的能够在16%这条生死线的上面，其他还没到16%就下来了，或者刚刚冒点头就快速下跌。所以，对于一个生态来讲，特别是操作系统这类的底层平台软件使用量、市场占有率是它能否活下来、能否成功的最核心的因素。所以，那16%的量是一个生死线。1亿就是16%的生死线反推的数据。达到1亿我们认为应该能够活下来，但是达到这个数量，别的操作系统是用了5年甚至7年的时间，而我们的目标很挑战，要用1年的时间，用1年走完别人5年走的路。
Google发布AOSP之后，接近5年才出了第一款HTC的手机，别说量，其他的厂家也已经做了很多年。所以，我们期望是一年走完别人5年走的路，一年能够达到这个量。
第二，我们认为华为鸿蒙操作系统的竞争力和商业价值，能给伙伴带来真真正正、实实在在的商业价值，有商业价值别人才会愿意用。不是噱头、不是品牌热度，而是实实在在地帮大家做大商业价值的蛋糕你才能活下去，你的价值就在于你能帮别人多获取到商业价值，我觉得我们就成功了。
所以，为什么有信心？因为说实话，首先自己对于做好产品、卖好产品华为公司还是有点底气的，怎么做好一个产品？怎么把这个产品卖好？华为公司还是有点底气的。我们很有信心帮助所有的产业链伙伴们做好产品、卖好产品，同时运营好产品。能帮他们创造商业价值，我们就不会愁我们的生存问题。
记者:在鸿蒙生态建设过程中，华为遇到的一些比较棘手的困难是什么？
杨海松:其中一个困难在于时间。我们要用一年走完别人五年走的路，时间就很重要。我们可以慢慢等待生态的发酵，慢慢等待生态的成熟，但实际上我觉得留给中国移动互联网产业的时间不多了，因为Google、苹果都在瞄准着万物互联，瞄准着AIoT，他们都在做，留给我们的时间、留给中国的时间不多了，当我们这一代移动互联网转型没有赶上的时候，我们又错过了十年的历史机遇，所以我们也是觉得这个时间对于全国的、国家的移动互联网产业都是黄金的时间，就在这一两年。
这一两年如果我们没有什么起色，那我们认为下一个根能力还在别人手里，这是困难。
记者:各大手机、家电厂商都在规划自己的协同互联系统，但他们采用的都是以APP为核心的应用协同模式，而华为鸿蒙则是操作系统层面的协同。未来这两种生态能不能长期共存？如果不能共存，如何让更多的厂商接受华为鸿蒙这种OS协同的逻辑？
杨海松:其实应用协同和系统协同，这种说法本身就是一个技术的概念，只是技术架构。技术架构不代表商业模式，商业模式是什么样还是什么样，技术架构在系统层面的协同和在应用层面的协同我们认为走的是不同的技术路线。技术路线不一样的，实现最终的结果有可能貌似是一样的。就如刚才举的例子，但是再批量化再看一看，我认为单端独立的硬件上，系统和应用的协同本身不会太多的差异化，独立的硬件。但如果你把多端硬件全放在一起，那就不一样了。
实现上大家都可以实现，并没有冲突或者不冲突，而且我们也认为在应用的协同上必然还会长期存在，而且我们做生态不是非此即彼，不是我们觉得操作系统层面的协同是更具优势的，我们就去断掉别人应用协同的路，我们不做这件事，但是我们坚定地认为未来的方向在这里。
新一代的应用和服务的载体一定会以一个新的形式来出现，而不是现在传统的基于单端的唯一的应用APP的模式，大家从小程序目前方兴未艾的状态就能看到它的空间和趋势，所以新的服务的形态我们认为不是APP，但我们不代表我们反对APP，还是会跟它共存，而且会共存相当长的时间，这点上大家一定协同的，否则那么多个应用的合作伙伴为什么要跟我们合作？难道他要跟我们合同一起去革自己的命吗？并不是，他认为跟系统级的合作能够给他的应用带来更多的入口和更好的体验才愿意跟你合作。我觉得这件事上大家不矛盾。
【记者】许隽
【作者】 许隽
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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