36 氪获悉，有赞于近日宣布正式开启事业部化调整，将前台业务拆分成社交电商、新零售、美业、教育、Allvalue五大事业部。
对于近期业界传闻的有赞裁员 1500 人一事，36 氪向有赞官方寻求回复，有赞官方否认了这一说法。
据了解，有赞此次组织调整，不仅是针对一体化管理架构的事业部拆分，还包括对有赞使命和愿景的升级，白鸦特别强调了未来to B服务企业“持续创造价值”的必要能力和有赞未来战略性组织能力的关键构成要素。
白鸦表示，有赞当前有“基于横向能力提供通用价值”的业务，如微商城、旺小店等；也有“面向垂直行业，提供深度解决方案”的业务，比如新零售、美业等。这些业务有各自不同的风格，和协作需要，这次的拆分将让不同事业部更快的独立完成闭环协作，从而更好的助力商家成功。
在一张36 氪获得的有赞内部“战略思考 2022”截图中，白鸦在其中谈到，“持续创造价值”的必要组织能力应该是：真正理解客户需求的能力；有效率的技术研发能力；通过有效服务帮助客户真正实现价值的能力；以及通过合理商业模式设计/商业化设计获取价值的能力。
有赞内部关于战略思考的记录
在内部会上，白鸦还提到，在新的架构下，有赞将在“帮助每一位重视产品和服务的商家成功”的同时，共建一个相互成就的美好组织。
在此之前，白鸦曾在全员会上公布了公司新的使命和愿景。有赞新版的使命是，帮助每一位重视产品和服务的商家成功；愿景是，致力于成为商家服务领域最被信任的引领者，和成就优秀人才的美好组织。其中，愿景部分的后半部分，由“持续做一个enjoy的组织”转变为“成就优秀人才的美好组织”。
白鸦最后提到“不能为了增长而增长”，“最有价值的资产应该是：信任我们的商家、有共同目标和凝聚力的团队、持续创造价值的能力”。
去年 11 月，有赞发布了2021年前三季度的业绩。财报显示，2021年前三季度，有赞营收达11.8亿元，整体毛利为7.2亿元。前三季度，有赞GMV为718亿，平均每个商家的期间销售额约80万，同比增长8%。
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