作者 | 邓咏仪
编辑 | 苏建勋
据雷峰网，阿里云创始人王坚将于近日正式以全职身份回归阿里云。从2022年底开始，王坚就已经应阿里云CEO张勇邀请，作为幕后顾问角色，重回阿里云，指导相关工作。
36氪就此信息向阿里云寻求回应，阿里云表示不予置评。
这是继阿里首席执行官张勇亲自“披甲上阵”，作为阿里云CEO亮相后，又一重磅人事调整。
王坚是阿里云的灵魂人物，曾带领阿里云走过艰难的初创期。2009年阿里云成立时，国内对“云计算”这一概念还多有争议，最为著名的案例是2010年的一场论坛——当时，BAT三巨头掌门人齐聚一堂，李彦宏评价云计算“新瓶装旧酒”，马化腾指“谈云计算为时过早”，只有马云态度坚决：“如果不做云，阿里将来会死”。
后来，马云承诺每年向阿里云投资10亿，连续投资10年，当时背负这一使命，带领阿里云进行技术研发的，正是王坚。
王坚的经历颇具传奇色彩。在加入阿里云前，他的学术和工作经历大多集中在心理学领域，但到了做云这件事上，他又展现出惊人的执着，带领阿里云实现技术突破，从0到1自研分布式云计算平台，让阿里云奠定了市场地位。
而在2013年，王坚退任阿里云总裁后，胡晓明接任，阿里云随即进入高速增长时代，短短数年内成为全球第四大云厂商。
如今，阿里云再度邀请王坚“出山”，是阿里云重整旗鼓的标志性信号。
经历了10余年发展，国内云市场已经从初创期走向成熟期。公有云市场已然饱和，云计算厂商纷纷从以互联网客户为主的市场，转移至政企市场。
阿里云近几年间也处于这一转型期中，但面临着巨大的内外部压力。从2018年起，阿里云宣布“被集成”等一系列战略，同时快速扩张，希望攻下政企市场。但在近几年间，腾讯云、华为云、运营商云等其他对手迅速崛起，云市场增速逐渐放缓，阿里云面临的竞争愈发激烈。
而阿里集团自己，如今也正经历拆分成六大集团的调整期。阿里云既需要扛起集团增长引擎的重任，还需要面临新一轮内部调整。
从去年开始，阿里云就开始从“要规模”转变到“要利润”，并大力调整生态，强调“回归技术”的战略。从高管团队的变化可见一斑——2022年，阿里云挖来华为前EBG中国区总裁蔡英华作为销售一号位，后面更是经历张建锋退任、阿里集团CEO张勇接棒，周靖人任CTO等变动。
近期AI大模型的出现，则是云厂商的又一次增长机遇。在4月的“通义千问”大模型发布会上，张勇曾放言，要用大模型“把所有业务重做一遍”。但如何用大模型拉动云行业的增长，各家都在同一起跑线上，此时更需要战略型的大将把握方向。
王坚的加入，有望为此时的阿里云注入一记强心针。而可以预见的是，云市场将迎来一次关键赛点。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.