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- 独家丨大型煤炭贸易企业信用管理体系构建与应用
- [摘要]随着煤炭行业市场化进程的不断深入，煤企竞争逐渐加剧，作为面向全国大型的煤炭供应商——广州珠江电力燃料有限公司，必将面对更加复杂多变的销售局面。如今预付款的交易模式已很难适应市场供需关系的不断变化，在买方市场的特征下，珠电燃料只有通过...
- 报道丨基于信息化的大型企业集团安全生产管理升级
- [摘要]广州发展集团股份有限公司是广东省最大的地方性综合能源公司之一。通过企业安健环平台信息化平台建设，营造全员参与氛围，实现安全信息的全员互动、共享；理清安全主体责任边界，实现企业安全生产责任制全面落实；推动和完善企业安全标准化建设，降低...
- 报道丨以资源创效链模型（RCC）为基础的管理会计体系建设
- [摘要]西北油田以财政部发布的管理会计应用指引为框架，以业务运行为主线，将管理会计工具有效衔接，创新提出了资源创效链（Resource Creation Chain，简称RCC）模型。该模型以企业的全部资源，即油气储量、人员、资金、土地、资...
- 报道丨基于全产业链的核燃料战略成本管控体系构建
- [摘要]降本增效是提高企业运行效率、增强市场竞争力的重要手段。面对竞争日趋激烈的国内外市场环境，中国原子能工业有限公司（以下简称“中国原子能公司”）作为国内唯一核燃料全产业链运行管理平台，充分利用产业链体系优势，以市场为导向，采取目标成本管...
- 正能院丨LIMS系统在高寒高海拔大型铜多金属矿山的研发与应用
- [摘要]LIMS系统是一个专门为分析化验室设计的信息管理系统，是分析检测技术、仪器仪表技术、网络通讯技术、计算机技术、信息技术以及现代管理技术的集成与应用。它是以化验室样品数据的采集、录入、处理、检查、判定、存储、传输、共享、报告发布以及业...
- 正能院丨建立基于大数据的生产制造全过程管控体系
- [摘要]根据中国航发集团AEOS生产管理体系和中国航发南方均衡生产的要求，挖掘数据价值，构建企业生产管控系统。制定数据集成规范，以数据为核心，构建生产主题数据仓库，进行数据分析和展示。固化优化生产管理流程，改变现有生产管理模式，以流程驱动业...
- 正能院丨从结果发现到过程发现责任成本的单元成本分析法
- [摘要]为了适应市场竞争，降低成本、提升企业精细化管理水平，白银有色集团股份有限公司开展单元成本分析法。根据公司成本管理现状，各生产单位划分出各级作业单元，制订作业单元消耗及成本标准值，并构建和制订控制降低各作业单元成本的有效措施，寻找并消...
- 正能院丨从数字建设迈向智慧建设的工程项目管理
- [摘要]当前，我国经济发展正从传统粗放式的高速增长阶段，进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。而在有着历史积习的建筑行业，随着现代建筑结构复杂度和体量等的不断提升，传统的工程项目管理方式已不再满足市场需求，这也对工程项目管理企业的管理...
- 正能院丨财务标准化管理可视化手册
- [摘要] 国内各大企业越来越多的重视财务标准化工作，体现出财务标准化在企业运营管理中的作用。但从目前国内外的研究成果来看，财务标准化工作还仅限于文字方面，从形式上看比较枯燥。中电建建筑集团有限公司在财务标准化管理方面在国内外首次创新地引入V...