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- 视界丨饮料新巨头KDP崛起
- Fortune Nov 2020 几十年来，美国的冷饮和热饮一直是独立的领域，每个领域都被无可争议的冠军所主宰。在碳酸软饮料领域，可口可乐和百事可乐长期占据着近四分之三的市场份额，而星巴克则占据着咖啡市场的主导地位。但2020年，美国饮料市...
- 视界丨起诉大股东难掩*ST康得公司治理完败
- 前不久，*ST康得公告称公司向北京高院提起诉讼，请求判令被告康得投资集团有限公司（康得集团，公司第一大股东）向原告*ST康得赔偿侵权损失（暂计50.5亿元）及全部诉讼费用。 【微评】 对照2020年9月28日中國证监会《行政处罚决定书》中认...
- 观察丨金融科技企业治理与监管有别传统银行
- 金融科技企业伴随着互联网技术的纵深发展应运而生。它的使命是借助互联网技术的大数据数据结构和云技术的计算能力来解决长期困扰金融业务开展的信息不对称问题。传统上，由于信息不对称，需要获得资金支持的借款人并不清楚可以从哪儿获得所需要的资金，而贷款...
- 观察丨蚂蚁IPO悬疑：注册是否依然有效？
- 11月17日证监会副主席方星海在创新经济论坛上表示，蚂蚁集团上市是不是有时间表，取决于政府如何重组监管框架。笔者认为，此前蚂蚁集团获得证监会同意注册，是否依然有效，这是问题的一个关键，为此笔者梳理注册制程序涉及的法律法规问题。 回顾事件经过...
- 观察丨变味的“金色降落伞”
- 2020年11月18日*ST兆新披露称，董事会审议通过了《关于修订公司章程的议案》，并拟提交股东大会审议。为此深交所下发关注函，要求公司补充说明诸多内容。 此次拟修订的《公司章程》第97条规定，在发生恶意收购的情况下，董事若在任期内被解除董...
- 高端访谈丨高质量发展迈向一流核能企业
- 如何在变局中开新局、实现高质量发展，是当前中国企业面临的时代考题。2020年10月，国务院发布的《关于进一步提高上市公司质量的意见》，指出提高上市公司质量是推动资本市場健康发展的内在要求，是新时代加快完善社会主义市场经济体制的重要内容。意见...
- 传奇董秘丨甘苦自知的“人前风光”
- 说起来，我能够进入上市公司并且从事董事会秘书工作也是机缘巧合。上世纪九十年代初，我在一家地方国有企业从事基建及技术改造工作。当时，内地股市刚刚成立没几年，在很多二、三线城市还是个新鲜事物。我身边不少同事、同学等也积极参与股票投资，其中不少人...
- 董秘讲坛丨坚持价值创造推动上市企业高质量发展
- 十八大以来，党中央、国务院高度重视资本市场和上市公司的发展质量。习近平总书记在2018年中央经济工作会议上指出，资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用，要通过深化改革，打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场，提高上市公司质...
- 封面报道丨混改新思维
- 《國企改革三年行动方案（2020-2022年）》通过半年以来，各地贯彻落实，相关方案陆续审议并出台。其中，混改作为国企改革的一项重要手段，此间取得了一系列成功实践经验，也出现了一些问题。为更好完善国企治理机制、实现有效治理，需要坚定改革信心...
- 封面报道丨承上启下：国企改革步入关键阶段
- 从国企改革40余年历程来看，深层次的改革始终围绕治理模式转型与治理水平提升两条主线进行。从治理模式转型来看，改革的方向是从行政型治理向经济型治理的转变，逐步实现资源配置、经营目标、高管任免由行政化向市场化、经济化的转变，也就是放权松绑、建立...
- 封面报道丨国有经济的比重底线与国企混改路径
- 国有企业的资本运作有几个方面特殊的性质，需要我们深入分析和探讨。其中包括：国有经济与民营经济协同发展问题，国有企业在国民经济中的比重问题，国有企业混合所有制的途径问题等。 国有经济与民营经济的协同发展 在中国几十年的改革开放中，既坚定不移地...
- 封面报道丨警醒！防范混改三类风险
- 当前，混合所有制改革已经成为推进国有企业改革的重要抓手，中央和国务院国资委关于国企改革的文件中多次提到，鼓励采用混合所有制改革方式优化资源配置，提高企业管理效率和效益。之所以如此强调，其中一个重要原因就是要结合国企与民企（或外企等其它市场化...
- 封面报道丨跳出国企混改的误区
- 自2015年开启新一轮国有企业改革以来，到实施《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，混合所有制改革是一个重要内容。 2018年3月，百家中央企业子企业、百家地方国有骨干企业进行“双百行动”，实践中，224 家中央企业子企业、18...
- 封面报道丨混改“战投”是与非
- 国有企业混合所有制改革是一项十分复杂、牵涉多方利益调整的改革。于企业而言，混改的重要目的和意义在于“改”而不仅是“混”。我们应当明确，实现产权上的混合所有制并不是国企改革的目标和终点，混改只是改革的起点，为国企治理和机制变革创造了基础土壤，...
- 特别报道丨中小银行公司治理的求索之路
- 一座滨海城市开放的底色，究竟赋予了发轫于此的城商行怎样独特的内在气质？ 一个近年来健康发展、成功实现A+H股上市的商业银行，究竟凭借什么得以行稳致远、夯筑基业长青的奠基之石？ 如果非要用一个词来描述青岛，最贴切的莫过于“开放”。开放的外向基...
- 特别报道丨公司治理是银行可持续发展的基石
- 银行业与其他行业相比具有其自身的特征，表现在：一是财务杠杆率高及由此导致经营上的高风险;二是信息高度不对称性;三是高关联度，主要体现在银行与股东、银行社会经济的关联性更紧密，影响更容易扩散;四是社会对银行经营失败容忍度低，银行失败的后果给社...
- 案例丨智飞生物：疫情中的责任和担当
- 随着秋冬季节的来临，欧洲多国不得不二次“封锁”，新冠疫苗重要性格外凸显。重庆智飞生物制品股份有限公司（股票代码300122.SZ，以下简称“智飞生物”）便是新冠疫苗研发先行者之一。 新冠疫苗研发先行者 安徽智飞龙科马生物制药有限公司（以下简...
- 案例丨美的集团：推动“全面数字化”、“全面智能化”提升全价值链运营效率
- 为保持长期可持续的竞争优势，2020年初，美的集团提出第二次重要转型，即“全面数字化、全面智能化”。 全面数字化 “全面数字化”，就是以用户为中心的全价值链条数字化（研发、制造、营销、售后）。所有业务活动都以数据为核心，通过软件、算法等作为...
- 前沿丨走出迷思：高效董事会的治理之道
- 盡管公司一词的汉语是中国自产，但系统的公司制度和公司治理思想都是外来事物。中国没有对现代公司制度和公司治理思想有重要影响，根本原因在于中国的市场经济体制还没有完全发展起来。具体说，又有两个重要原因：一是中国传统仁义文化下，就没有严格的无限责...
- 董事文化丨“修行者”德叔
- 难得有一家企业，仅仅间隔3个月，年内两次上了《人民日报》的头版。 作为中国制造的一张名片，目前全球每两台微波炉中，就有一台是格兰仕研发制造的。格兰仕已在全球10多个国家设立研发中心和分支机构，品牌已在全球137个国家注册，产品覆盖全球近20...
- 董事文化丨五菱背后的经理人
- 9月份把特斯拉Model 3拉下神坛，10月份继续碾压，这是五菱宏光Mini EV创造的奇迹。 而“国民神车”现象的背后，离不开一位操盘手的付出，他叫沈阳。 投身五菱的职业经理人 1985年，沈阳作为人才，被柳州引进上汽通用菱的前身——柳州...
- 董事文化丨公司治理的“是”与“不是”
- 如果我们把银行“借”钱给债务人和股东“借”钱给上市公司同样理解为一种“借贷”活动，你会发现，银行“借”钱给债务人，银行要求债务人向其提供抵押担保;而股东“借”钱给上市公司，上市公司不仅不会向股东提供抵押担保，而且还经常威胁股东，“除非董事会...
- 董事文化丨与众不同：积极的战略发展
- 迈克尔·波特（MichaelE.Porter）认为企业战略是将企业与竞争对手区分开的一系列行动安排，它指管理（顶）层对于实现目标的长期构想。运营管理是要把事情做好，制定战略则是要把事情做对。因此，企业战略是公司在未来能否成功的核心...