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- 卷首语丨“一带一路”项目不仅要“走出去”更要“融进去”
- 毛泽东在《实践论》中指出：“那些主观地、片面地和表面地看问题的人，跑到一个地方，不问环境的情况，不看事情的全体，也不触到事情的本质，就自以为是地发号施令起来，这样的人是没有不跌跤子的。”这句话尤其值得管理“一带一路”及其他跨文化、跨知识领域...
- 封面策划丨“一带一路”2.0阶段，中国在“建”证
- 以2013年金秋为起点，“一带一路”倡议作为承载时代使命的世纪工程，掀开了世界发展进程的崭新一页。2019年4月，第二届“一带一路”国际合作高峰论坛在北京成功举办，开启了“一带一路”2.0阶段。 在1.0阶段，“一带一路”经过夯基垒台、立柱...
- 封面策划丨解决好“一带一路”中项目治理的战略问题
- 项目是临时的、独特的，战略是长期的、相对稳定的，所以针对项目开展的战略研究往往被人忽视。但在“一带一路”市场中，项目数量庞大，项目间常常存在各种关联，也牵涉众多的国家、地区、企业和其他机构，如何解决多个项目间信息共享、资源和技术协同，以及确...
- 封面策划丨“一带一路”背景下国际工程的困局与破局
- 中国国际工程业务自1979年伊始的40年来，已经完成了从20世纪80年代和90年代的传统承包方式向EPC、EPC+F、EPC+股权融资、BOT和PPP對外投资模式的转变，经历了从低端市场走向高端市场，从成本优势转向资本、技术和管理优势的转化...
- 封面策划丨千年挑战基金标准合同条款风险解析
- 随着“一带一路”倡议的深入推进，国际工程领域投融资结构变得愈发多元化，除世界银行、亚洲开发银行等传统出资者外，一些新的出资者也开始进入大家的视野，千年挑战基金（Millennium Challenge Account，MCC）就是国际工程承...
- 封面策划丨融资创新推动“一带一路”中的国际工程高质量发展
- 自2013年“一带一路”倡议提出以来，国际工程项目一直是“一带一路”合作的重要载体。作为实施国际工程的一种新模式，投资拉动EPC以其能够促进企业高质量、可持续发展的独特优势，受到了越来越多的关注。然而，如何促进新模式有效落地，保质保量地解决...
- 封面策划丨“一带一路”国际工程的法律风险及应对
- 随着“一带一路”倡议的推进，中国企业的国际工程业务得到了快速的发展，取得了阶段性的成果。与此同时，因各种政治、市场、技术风险而遭受挫折和损失的案例也不鲜见。对于法律意识尚在提升之中、海外从商经验正在探索之中的中国企业而言，所面对的以东道国法...
- 封面策划丨“一带一路”基础设施项目要避开的风险
- “一带一路”项目很多是所在国的大型基础设施项目，这些项目重要性高、投资额大、建设周期长，对所在国影响深远。中国企业在这些项目的实施过程中遇到了很多与国内不同的问题和挑战。如何应对这些问题和挑战，是中国企业“走出去”最关心的问题。 项目合同暂...
- 主编访谈丨像创业一样对待每一个海外项目
- 主持人：丁荣贵，山东大学项目管理研究所所长，《项目管理评论》主编、首席管理专家，国际项目管理协会（IPMA）全球研究协调人。 访谈嘉宾：易祖炜，华为技术有限公司（下称“华为”）项目管理能力中心部长，华为“蓝血十杰”、华为变革“詹天佑奖”获得...
- 高端对话丨GPC认证助推中国企业“走出去”行稳致远
- 更加聚焦实践 黄敏指出，根据国内外相关研究，工程总承包企业核心竞争力主要由市场营销能力、项目交付能力、科技创新能力三个方面构成。其中，项目交付能力的核心就是项目控制能力，具体包括计划和进度控制、成本控制、风险管理、索赔和反索赔等内容。 项目...
- 带路英才丨国际工程的“硬核书记”是怎么炼成的
- 2019年4月，一段中央电视台“华人世界”栏目播出的视频通过不同媒体在安哥拉华人中间广为流传。视频中，中铁四局一公司安哥拉项目经理部（下称“安哥拉项目经理部”）党工委书记吕红刚开着推土机排地雷，一个“硬核书记”的铁血形象跃然而出。 这位“硬...
- 大咖说丨风险医生把脉风险
- 项目管理世界权威大师哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner）博士曾表示，“项目管理4.0时代，风险管理将成为项目经理最重要的技能”。PMI教育基金会董事会成员奥利维尔·拉扎尔（Olivier Lazar）说过，“如...
- 首席观点丨ROOTS原则：目标管理的新神器
- 1954年德鲁克在《管理的实践》一书中提出“目标管理”以来，人们越来越关注如何制定目标，用于制定目标的“SMART原则”也应时而生并且愈加流行。SMART是五个英文单词的首字母缩写，最常见的解释是：S代表Specific（具体的），M代表M...
- 专题研究丨电力工程项目资源配置优化路径
- 电力工程项目（以下项目均指项目组合）建设是一项庞大的系统工程，存在诸多管理接口和责任边界。建设过程中项目中各子项目资源相互制约，对工程整体质量、进度和使用功能产生较大影响。 电力工程项目资源的科学合理配置既是电力企业提高投资效益、提升公众满...
- 专题研究丨创新引领未来
- 自1988年至今，工程监理行业获得了长足发展，在国内工程建设领域发挥了不可或缺的作用。监理单位参建的工程项目包括国家重点工程项目、一家一户的装修监理及 “一带一路”沿线国家项目，在这些项目中，第三方监管模式得到了广泛的重视和认可。然而，随着...
- PPP观察丨PPP项目合同谈判关键问题探讨
- PPP项目相关政策分析 财政部《关于在公共服务领域深入推进政府和社会资本合作工作的通知》（财金〔2016〕90号）规定：“在中央财政给予支持的公共服务领域，可根据行业特点和成熟度，探索开展两个‘强制’试点。在垃圾、污水处理等公共服务领域，项...
- PPP观察丨环卫一体化PPP项目绩效评价体系构建与实践
- 环卫一体化PPP项目因其初始投资规模相对较低、项目预期现金流稳定、实施效果良好等诸多因素而备受投资人和地方政府青睐，成为近年来大热的一类PPP项目。作为典型的强运营行业，其高效优质的绩效产出依赖于运营期项目公司的专业运营与地方行业主管部门的...
- 实践应用丨以“投资管控”为核心的全过程工程咨询
- 近年来，项目作为推进社会经济发展的载体受到了广泛的关注：一方面，基于从投资人角度对项目总体效益目标需求的实现愿望，以及多种项目投融资模式的并行（如PPP项目）、“一带一路”等大型复杂项目的实施都对项目管理提出了更高要求；另一方面，有很多新技...
- 实践应用丨特高压交流工程档案管理创新
- 工程档案是建设项目全过程的原始、真实记录，是宝贵的信息资源，这些文档材料全面反映了工程建设的详细情况，对工程质量评定，工程后期检测、维修、改建、扩建、拆除等，都具有重要的参考价值。同时，工程档案不仅对工程本身有指导作用，而且对其他同类工程建...
- PgMP丨罗伯特·普列托
- 罗伯特·普列托（Robert Prieto）现任战略项目集管理有限责任公司（Strategic Program Management LLC）董事长兼首席执行官。《项目管理世界期刊》（PMWJ）主编大卫·佩尔斯（Davi...
- PgMP丨PMI《项目集管理标准》第四版中三个关键术语的翻译研究
- （美国）项目管理协会（PMI）的第四版《项目集管理标准》英文版已于2018年10月发布，中文版也将于近期在PMI官网公布。本文作者对中文版的《项目集管理标准》第四版进行了深入研究，发现“Benefits”“Stakeholder Engag...
- 职业脉搏丨拖延症是病，不治不行
- 俗话说，“江山易改，本性难移”。在种种“难移”的本性中，拖延症可算是一种源自人性的、大多数人都难以避免的毛病。在现实生活中，很多人都有过类似的经历：一件事情，即便是非常重要的事情，只要时间要求不是非常紧迫，人们通常会采取“能拖一会儿是一会儿...
- PM+丨且谈“流量与阅读”
- “流量”一词，以前说来或许会引起歧义，不常上网的人脑海里首先浮现的会是水之浩荡、人之潮涌。然而，在当今这个手机、电脑日益成为越来越多人须臾难离的社会，提及“流量”，多数人第一时间想到的是网站的人气访问量与手机移动数据相关联的计量。 流量作为...
- 国际视野丨“仆人式”领导，“主人般”员工
- 人物簡介 苏珊娜·马德森（Susanne Madsen），项目领导力学院联合创始人，国际知名项目领导力顾问、教练、培训师，英国项目管理协会（APM）成员。2012年成立自己的公司（Susanne Madsen Internatio...
- 速览丨外刊精要
- PM World Journal， Volume VIII， Issue 7， August 2019 阿马什（Amaeshi）调查了动机对尼日利亚工人业绩的影响，将主要研究成果与现有文献进行比较，确定共同模式，从而验证动机理论。作者采用問...