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- 卷首语丨合规使项目价值从历史走向未来
- 如果以现在作为视点向过去看规则，我们会发现每一项规则都有其历史原因，都是为了防范在历史上曾经出现过的问题。如果以现在作为视点向未来看规则，我们会发现每一项规则都有其价值指向，都是为了鼓励在未来实现新的价值增长。 只关注规则条文而没有历史观和...
- 主编访谈丨合规赋能国际工程企业高质量发展
- 随着“一带一路”倡议的不断推进，我国日益成为全球经济引擎，我国国际工程企业（下称“企业”）在国际舞台上愈发重要。企业在享受发展机遇的同时，也面临全球监管制度环境日趋严格的挑战。一些国际组织和国家纷纷制定各类合规政策，我国也先后出台《合规管理...
- 封面策划丨新形势下国际工程合规经营风险和建议
- 近年来，在“一带一路”倡议的引领和推动下，我国企业的国际工程投资、建设、运营等经营规模不断扩大。但随着全球受到新冠肺炎疫情的影响持续加深、国际政治经济形势的不断变化，经营过程中的合规风险也日益凸显。我国企业在“走出去”的过程中，由于项目所涉...
- 封面策划丨国际工程企业合规要求识别及体系构建
- 2020年以来，随着新冠肺炎疫情的全球蔓延，国际政治经济形势发生深刻变化，部分国家的贸易保护主义抬头，东道国政府和民众在环保、劳动、纳税、社会责任等方面對我国企业的要求越来越高。为此，我国企业必须主动提升合规意识，完善合规管理体制、机制，才...
- 封面策划丨我国电力企业国际业务法律合规风险及应对
- 目前，全球新冠肺炎疫情（下称“疫情”）依旧持续蔓延。与此同时，一些国家对涉及电力等能源基础设施的投资并购审查更为严格，我国电力企业国外电站工程建设、电站运营或购售电合同履行亦受到不同程度的冲击，甚至合同相对方已提出索赔。本文梳理了疫情在上述...
- 封面策划丨合规是用专业化体现社会责任
- 主持人：丁荣贵，山东大学管理学院教授、博士生导师，《项目管理评论》主编、首席管理专家，国际项目管理协会（IPMA）全球研究协调人，Project Leadership & Society（《项目领导力和社会》）副主编。 访谈嘉宾：段...
- 法律在线丨海外项目代理的合规管理
- 使用代理是外商在东道国获取项目和执行项目的重要方式，我国企业在“走出去”赴海外获取项目乃至执行项目时大多聘用代理。但是，代理给我国企业创造了项目获取甚至执行的价值的同时，也会给我国企业带来较高的风险，特别是合规风险。本文拟对海外项目代理的合...
- 专家视点丨基础设施项目应用工程总承包模式应注意的问题及建议
- 2017年2月21日，《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》提出“完善工程建设组织模式”，强调要加快推行工程总承包模式。2019年12月23日，住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会制定并发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承...
- 专题研究丨区块链在输变电工程现场造价管理中的应用
- 输变电工程现场造价管理是指从开工到竣工投产期间发生的施工现场造价管理活动，是落实初步设计、施工图预算管理、分部结算管理的重要阶段，是工程结算精益化管理的基础。 虽然施工阶段的造价只占整个工程造价的10%左右，但该阶段的造价对参建主体互联互通...
- 专题研究丨智能建造安全文化内涵式发展
- 在新一代信息技术的推动下，建筑、能源和信息技术深度融合，我国工程建设面临产业智能化升级。工程建设的复杂性也经历着由“量”到“质”的提升，隐患多源、事故频发、管理滞后等原因，导致安全风险形势依然严峻。面对挑战，工程企业迫切需要把握工程智能化的...
- 专题研究丨基于RUP方法的大型复杂工程进度管控模型研究
- 进度管控是大型复杂工程项目管理的核心内容。大型复杂基建工程与大型软件工程在过程管理中有诸多相通之处。本文以统一软件开发过程 （Rational Unified Process，RUP）方法为参考，从管控过程、核心工作流程和管控要素维度进行提...
- 专题研究丨企业业务外包精益管理研究
- 随着用工制度和社会保险的变革，人力资源服务市场化水平进一步提升，外包业务受到了企业的青睐。本文以某企业为研究对象，该企业每年的业务外包规模人数约占企业正式职工人数的45%，有力地支撑了企业的快速发展。而随着经济进入新常态等因素的影响，该企业...
- 专题研究丨碳中和背景下建设项目方案决策研究
- 必须面对的大趋势 碳中和是指国家、企業、个人或产品、活动在一定时间内直接或间接排放的二氧化碳或其他温室气体，通过植树造林、节能减排等形式，以抵消自身产生的这些排放量，达到相对“零排放”。2020年9月22日，我国政府在第七十五届联合国大会一...
- 实践应用丨特高压输电工程建设过程中的“隐性目标”管理
- 项项目管理的核心是目标管理。对于工程建設而言，目标管理一般指在工程进度、质量、安全、造价、环保等方面的预期建设成效，多以工程建设合同专项条款的形式呈现，可作为工程建设单位的主要约束依据。工程目标能否顺利实现，关键在于各参建单位的实施行为是否...
- 实践应用丨工程造价数据建设的痛点及解决机制
- 随着新型信息化技术的不断发展和国家信息化工作的持续深入，开展数据建设、提升信息化水平成为建筑业需要关注的重要内容。作为经济体量大但又相对传统的行业，建筑业发展至今仍然面临部分技术手段创新不足、相关管理工作效率不高等问题，故而进行信息化改革已...
- 实践应用丨探寻大型项目管理之道
- 近年来，项目的大型化成为一大发展趋势，超亿元、十几亿元乃至近百亿元的项目正逐渐成为项目管理的主体。如何对大型项目进行有效管理，日益成为理论研究和实践探索的关键问题。需要说明的是，本文讨论的大型项目是指投资额超过10亿元的项目及投资额超过10...
- 实践应用丨装配式建筑绿色供应链标准体系构建原则及实践路径
- 装配式建筑是由上、中、下游供应链企业共同完成预制构件产品研发、设计、生产、施工、运行与维护等建筑工业化活动的综合体现。2017年3月，《住房城乡建设部关于印发〈“十三五”装配式建筑行动方案〉〈装配式建筑示范城市管理办法〉〈装配式建筑产业基地...
- 敏捷清谈丨从0到1开启敏捷转型之路
- 随着VUCA时代的到来，项目的不确定性已经常态化，传统的计划式管理模式已经赶不上变化，项目最终的交付成果也会由于变更的成本太高而达不到要求。在制造业和互联网行业，越来越多的管理者发现项目进度不可控、输出产品不透明、高强度的加班导致人员流失率...
- PgMP丨有效实现项目集收益的路线图
- 随着市场竞争的加剧，以项目交付为目标的传统项目管理模式已经无法满足企业的管理要求，交付项目成果不一定能为企业带来收益，实现价值收益才是企业追求的目标。项目集管理关注的是收益管理，更有助于实现组织价值收益的最大化，因此，项目集管理将成为现代企...
- 职业脉搏丨项目经理从优秀到卓越的四大进阶能力
- 项目经理大多为专业技术人员出身，埋头拉车的多，抬头看路的少；强于技术，弱于管理。之所以出现这种现象，一方面是因为长期的工作习惯使然，另一方面是因为项目经理背负着项目交付的现实压力，面对众多的问题与挑战，经常处于“救火”状态，导致一种恶性循环...
- 国际视野丨迈克尔·佩斯：项目管理方法应因境而异
- 迈克尔·佩斯（Michael Pace）博士，2021年7月起，任国际项目管理协会（International Project Management Association，IPMA）美国分会主席。他亦是德州農工大学（Texas ...
- 国际视野丨危机中如何展现领导力
- Amid crises， a leader’s role is not to simply run the organization； the person must ensure the organization’s survival t...
- 速览丨外刊精要
- 1 International Journal of Project Management， Volume 39， Issue 5， Page 417-580 （July 2021） 哈桑·伊玛姆（Hassan Imam）等强调，...