目录
- 卷首语丨以简单坚定的原则应对管理的复杂性
- 环境在变化，项目在变化，我们的管理似乎也应该变化；环境很复杂，项目很复杂，我们的管理似乎也应该复杂。但是，我们变化不起，我们也复杂不起。应对变化和复杂性的有效方式是依靠原则的简单性和坚定性，这是对立统一的辩证法则。 抓主要矛盾和矛盾的主要方...
- 封面策划丨复杂性背后
- 物理学家霍金称，21世纪将是复杂性的世纪。VUCA时代，复杂性也将是项目管理者必然要面对的挑战之一。 何为复杂性？ 复杂性的英文是 “complexity”，柯林斯（Collins）词典如此解释道：Complexity is the sta...
- 封面策划丨项目复杂性：从实践认识到科学思维
- WOS（Web of Science）数据库检索显示，2010年之后，学术界对项目复杂性或复杂项目管理的研究越来越关注。2014年，PMI出版了职业脉搏深度报告《驾驭复杂性：实践指南》；2021年，《PMBOK？指南》（第七版）指出，“应对...
- 封面策划丨通往深刻的简单
- 复杂性是生活和项目中都无法逃避的事实。想想新冠肺炎疫情，谁会想到一种看不见的、微小但威力巨大的病毒能够颠覆我们的生活？复杂性是项目的一部分，关系到未来。 不同复杂度的项目环境（Context） 对于复杂性的定义，业界争议很多。我认为，“复杂...
- 主编访谈丨以创新思维应对项目复杂性
- 主持人：丁荣贵，山东大学管理学院教授、博士生导师，《项目管理评论》主编、首席管理专家，国际项目管理协会（IPMA）副主席，Project Leadership & Society（《项目领导力和社会》）副主编。 访谈嘉宾：何清华，同...
- 大咖说丨用风险塑造未来
- 瓦尔·乔纳斯（Val Jonas）现任全球风险决策集团（Risk Decisions Group，Global）首席执行官。 作为一名经验丰富的风险管理专家，30余年来，她一直致力于推广风险管理最佳实践，分享通过风险管理提高业务绩...
- 法律在线丨世界银行项目投标合规要点解读
- 我国企业受世界银行制裁情况概述 近年来，为响应国家“一带一路”倡议，我国越来越多的企业“走出去”，在海外投资、建设、运营各类项目，支持发展中国家的大型基础设施建设，促进区域经济繁荣，其中许多项目是由世界银行（下称“世行”）提供资助的。少数国...
- 法律在线丨建设工程价款优先受偿“应付之日”的确定
- 建设工程价款优先受偿权制度的演变 2002年6月27日施行的《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》（下称“最高院优先权批复”）正式确立了建设工程价款优先受偿权制度。该批复第四条规定：“建设工程承包人行使优先权的期限为6个月，自...
- 案例新视界丨如何将工程总承包项目“折腾”到底
- 工程总承包模式在近几年的市政基础设施项目中得到广泛应用，目前，以设计单位和施工单位组成的工程总承包联合体承接工程总承包项目的情况居多。在项目实践中，建设单位和工程总承包联合体对工程总承包模式的认知程度、设计单位和施工单位的相互协作能力、参建...
- 案例新视界丨光大环境越南芹苴项目：打造“一带一路”绿色发展的典范
- 2019年4月，在第二届“一带一路”国际合作高峰论坛上，应习近平同志的倡议，“一带一路”绿色发展国际联盟（下称“绿色联盟”）正式成立。绿色联盟由我国生态环境部与中外合作伙伴共同发起成立，主要目标是促进实现“一带一路”绿色发展国际共识、合作和...
- PPP观察丨解码垃圾焚烧发电项目公募REITs
- 2021年被业内称为REITs元年。2021年6月21日，首批9支试点基础设施领域公募REITs在证券交易所挂牌上市，万亿公募REITs市场正式拉开序幕。 以垃圾焚烧发电项目为代表的固废行业，是公募REITs试点支持的行业之一。本文从运作模...
- PPP观察丨PPP项目再谈判的法律边界
- PPP项目往往具有投资规模大、合作周期长、法律和政策涉及面广、合同各方的权利义务繁多且交叉重叠等特点。PPP项目完成采购、签订PPP项目合同之后，似乎一切都步入正轨，但实践中经常出现部分项目无法按照PPP项目实施方案、PPP项目合同设定的道...
- 专题研究丨新能源项目造价智能辅助评审系统研究
- 数字化技术的快速发展，给新能源项目造价评审工作带来了新的机遇和挑战。本文通过探索信息化、数字化、智能化技术在新能源项目造价评审中的应用，提出以新能源项目造价大数据平台为基础的新能源项目造价智能辅助评审系统的设想，辅助造价专业人员快速评估新能...
- 实践应用丨“轻模式”培训中心助力企业人才管理
- 为全面贯彻中央人才方针，适应当前国内外政治、经济、市场竞争和技术创新等形势，国家电网有限公司党组印发《关于加快人才高质量发展的意见》，提出要不断完善人才培养机制，促进员工多元化发展，优化人才发展环境，打造管理人才、职员职级、专家人才三条通道...
- 实践应用丨“党建+”工程机制助力特高压工程建设
- 坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的光荣传统和独特优势。电网业务是国家电网有限公司（下称“国家电网公司”）的“基本盘”，是国家电网公司必须牢牢抓在手里、放在肩上的主导产业。特别是特高压工程建设，不仅服务党和国家...
- 实践应用丨精益成本管理在火电基建项目中的应用
- 近年来，随着水力发电的蓬勃发展，以及国家政策向风电、光伏、潮汐等新能源发电倾斜，作为国家电力压舱石的火电企业面临更大的压力及挑战。在此背景下，火电企业制订完善的精益成本管理方案，建立全生命周期的精益成本管控机制，有效增强火电企业市场竞争力，...
- 实践应用丨军工企业如何更好地开展军贸预研项目
- 军贸是维护和拓展国家安全利益的战略工具，是大国地位、综合国力和国家话语权的象征。为了提高军贸产品的市场竞争力，军工企业需加强军贸预研项目的过程管理。本文分析了军贸领域开展预研项目的必要性，并结合军贸预研项目的特点，分别从项目经理的角度和企业...
- 实践应用丨片区开发项目路在何方
- 2021年6月，财政部、自然资源部、国家税务总局、中国人民银行四部门联合发布《关于将国有土地使用权出让收入、矿产资源专项收入、海域使用金、无居民海岛使用金四项政府非税收入划转税务部门征收有关问题的通知》（财综〔2021〕19号， 下称“19...
- 敏捷清谈丨敏捷项目管理的知行合一
- 从2001年到2021年，敏捷软件开发宣言迎来了自己的20周岁生日。在这20年里，敏捷开发已经从IT行业延伸到实施项目管理的大部分行业，并推动着项目管理专业的发展。PMI市场调查表明，亚太地区约有70%的行业采用敏捷方法，且多数招聘经理认为...
- PgMP丨低绩效项目集的十大常见问题
- 项目集的规模和复杂性远远超过许多项目。多个项目之间的联系、“约束耦合”（Constraint Coupling）导致的间接相互依赖性，以及可能潜伏在项目之间的新风险和机遇加剧了这些挑战。然而，据我观察，比起新的、隐性风险，大型项目集绩效不佳...
- 职业脉搏丨项目经理该不该发火
- 项目经理该不该发火？看到这个问题，笔者脑子里马上蹦出了一句话：“泥人还有个土性呢！”意思不言自明，项目经理为什么不该发火？ 发火的理由 压力巨大 虽然项目经理的岗位名称听起来高大上，可哪个项目经理没有一肚子苦水、一本血泪账呢？笔者的一个朋友...
- 国际视野丨尤瑟夫·齐达内：信任对项目绩效有积极影响
- 尤瑟夫·齐达内（Youcef J-T. Zidane）是一名精通多种语言的高级研究员，主要从事组织科学、管理和质量工程方面的研究，曾在世界多个国家担任项目经理或项目总监。他出版成果颇丰，在《国际商业项目管理期刊》（Internat...
- 速览丨外刊精要
- 1 International Journal of Project Management， Volume 39， Issue 7， Page 713-826 （October 2021） 托马斯·阿霍拉（Tuomas Ahola...