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- 卷首语丨项目管理促进实现“可控的创新”
- 企业的创新不同于基础理论或观点的创新，项目是企业创新的重要方式，它涉及多个相关方、需要按照一定的时间、节奏拿出适合市场需要的产品或经营方式。创新的重要性毋庸置疑，然而如果不能增加创新的可控度，它们对企业的作用就会大打折扣。据说爱迪生在发明灯...
- 封面策划丨无创新 不发展
- 从古代造纸术的发明到现代人工智能的出现，人类从未停止创新的步伐。VUCA时代，创新速度前所未有，颠覆式创新不断涌现。 创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。創新是企业的生命线，只有通过不断的创新，企业才能拥抱新的机遇，赢...
- 封面策划丨创新项目聚焦长期、可持续的价值
- 哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner）博士现任國际学习学院（IIL）项目管理部执行主任。作为项目管理发展的见证者与实践者，他与时俱进、步履不停，在项目管理领域深耕50余载。2020年年初，他的第60本著作《创新项目管理》（...
- 封面策划丨创新离不开项目
- 任何创新活动都属于项目的范畴，企业的创新活动都是通过一个个创新项目来开展的，我们需要研究和开发出能够保障创新成功的项目管理原理和方法。 然而，有关创新管理的原理和方法仍然存在很多缺陷和不足。一方面是因为创新活动的独特性使得人们很难找到“放之...
- 主编访谈丨激动人心的创新离不开谨慎周密的管理
- 主持人：丁荣贵，山东大学项目管理研究所所长，《项目管理评论》主编、首席管理专家，国际项目管理协会（IPMA）全球研究协调人。 访谈嘉宾：林诗美，研祥高科技控股集团有限公司（下称“研祥”）副总裁，全国五一劳动奖章获得者，全国百佳首席信息官。 ...
- 特别关注丨危机无常 管理有道
- 2020年伊始，世界各地面临考验：持续数月的森林大火侵袭澳大利亚；一场特殊的战“疫”在中华大地打响；25年来最严重的蝗灾正在东非蔓延；严重流感让美国饱受困扰…… 面对危机与灾难，很多专家表示，项目管理理念、方法和工具可以发挥重要作用。“随着...
- 特别关注丨管理应急项目需要复杂性思维
- 2008年中国汶川地震造成数万人遇难，灾后重建耗时4年，投资超8千亿元；2011年日本地震引发海啸，造成万余人遇难并引发核泄漏；2019年澳大利亚丛林大火持续数月，过火面积超10万平方千米，近5亿动物葬身火海；2020年新冠肺炎在全球传播，...
- 特别关注丨应急项目集治理之道
- 应急项目管理是指突发事件发生后，将整个突发事件的应急决策和处置活动视为一个大的项目来管理。由于重大突发事件需要协调、配置全社会资源来应对，因此，把重大突发事件的应急管理视为项目集管理更为恰当。（美国）项目管理协会（PMI）把项目集定义为“经...
- 特别关注丨FIDIC合同条件下不可抗力条款适用的法理分析
- 新冠肺炎疫情的爆发对国内外工程领域履约的影响不容小觑。目前就其可能带来的影响，项目管理及法律专业人士已经发表工程合同管理或争议解决的各种建议及操作指引。大量此类专业分析已将不可抗力的概念基本普及，解决方案多聚焦在该疫情对于工程合同的履约是否...
- 专家视点丨价值是预期收益与总体风险之比
- 价值是VUCA时代的高频词，英国项目管理协会（APM）等组织曾多次召开以“解析价值”（Make Sense of Value）为主题的研讨会。那么，什么是价值？价值的概念是如何演变的？如何创造价值？如何管理价值？如何衡量价值？就以上问题，我...
- 首席观点丨“项目经济”时代已到来
- 2020年2月，（美国）项目管理协会（PMI）发布了最新《职业脉搏》（Pulse of the Profession？）调研报告，主题是“超前：打造聚焦未来的文化”（Ahead of the Curve： Forging a Future-...
- 法律在线丨工程总承包项目管理的新阶段和新要求
- 2020年3月1日施行的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（下称“《管理办法》”），不仅整体上对工程总承包单位资质和管理能力提出了新的双重要求，更对工程总承包项目实施提出了新的管理要求。相关条文共计10条，占条文比例的三分之一...
- 带路英才丨开疆拓土 征行四方
- 黄征自2006年硕士毕业后即投身海外一线。2013年年底，黄征常驻泰国，担任中国水电（泰国）有限公司（下称“水电泰国”）总经理；2016年中国电建集团国际工程有限公司（下称“电建国际”）完成重组后，黄征任职电建国际泰国代表处总代表兼水电泰国...
- 专题研究丨海缆工程专业工程量清单计价存在问题及对策
- 工程量清单是招标文件的重要组成部分，是工程量清单计价的基础，也是编制最高投标限价、投标报价、支付工程款、调整合同价款、竣工结算，以及工程索赔的重要依据。工程量清单在电缆工程中作为确认工程造价的基础性资料，在规范建设管理程序、保证公平方面发挥...
- 专题研究丨“三才”哲学思想对输电线路工程设计咨询评审的启示
- “三才”所蕴含的哲学思想 “三才” 指的是天道、地道与人道，其思想在中国文化中可谓源远流长。最早语出《易经·说卦》：“是以立天之道，曰阴与阳；立地之道，曰柔与刚；立人之道，曰仁与义；兼三才而两之，故《易》六画而成卦。”后来，老子在...
- PPP观察丨PPP项目需要复合型项目经理
- PPP模式由于能够减轻政府部门的财政负担、发挥社会资本的专业能力、提高基础设施和公用事业项目的效率，得到了越来越广泛的应用。对于大中型企业特别是工程企业来说，参与PPP项目是企业转型升级和可持续发展的重要机会。然而，PPP项目具有周期长、结...
- PPP观察丨片区开发PPP项目的困局与破局
- 在PPP项目规范发展的总体要求下，《财政部关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》（财金〔2019〕10号）（下称“10号文”）对《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》（财办金〔2017〕92号）（下称“...
- 实践应用丨基于BIM的工程总承包管理实践
- 2019年12月，住房和城乡建设部（下称“住建部”）、发改委发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（下称“《办法》”），并于2020年3月1日起施行。该《办法》作为建设行业大力推行的一种良好模式给出了明确的指导意见。依据20...
- 实践应用丨EPC总承包模式在城市综合管廊建设中的应用
- 城市综合管廊是指建于城市地下用于容纳两类及以上城市工程管线的构筑物及附属设施，敷设城市范围内为满足生活、生产需要的给水、雨水、污水、再生水、天然气、热力、电力、通信等多种市政公用管线。综合管廊实现了城市地下空间综合利用和资源共享。 城市综合...
- PgMP丨项目集管理的原则和能力要求
- 和项目相比，项目集致力于获取增量收益，对组织战略目标的实现有更直接的作用。要管理好项目集，我们需要拥有宏观战略视角，保持项目集战略与组织战略的一致性。同时，我們还需要具备系统思维，协调好项目集内各项目和子项目集之间的关系，促使其相互产生积极...
- 职业脉搏丨出丑效应提升个人魅力
- 鸟随鸾凤飞腾远，人伴贤良品自高；近朱者赤，近墨者黑；挨金似金，挨玉似玉。这些千百年流传下来的格言警句告诉我们，越是亲近那些品行优秀的人，我们的道德、修养就越能得到很好的改善与提高。不过，和这些精英、翘楚们做朋友，又似乎不是件容易的事。诗仙李...
- PM+丨找准读书的状态
- 有道是：“人生何谓富，山水绕吾庐。人生何谓贵，闭户读我书。”如今，读书甚为便利，然而细究之下不难发现，一些人却读得不在状态。这种“不在状态”有三种情形：不好读书；读得散漫；读得挑剔。 “不好读书”不难理解。面对网络、手机、电视及其他种种外在...
- 国际视野丨从律师到教授
- 娜塔麗·杜林（Nathalie Drouin），博士，加拿大魁北克大学蒙特利尔分校教授，大型基础设施项目治理国际研究联盟（KHEOPS）执行董事，《国际商业项目管理期刊》（International Journal of Mana...
- 国际视野丨蒂姆·雅克：项目驱动创新
- 關于创新者，马云曾表示，大部分人眼见为实，创新者则是因为相信而看见，他们可能看上去像疯子、骗子，懒惰，靠不住，但他们有别人所没有的信念和决心。那么，项目经理会成为创新者吗？ “项目经理应成为创新者，通过项目驱动创新。”蒂姆·雅克（...
- 速览丨外刊精要
- International Journal of Project Management， Volume 38， Issue 1（January 2020） 理查德·布里斯（Richard Breese）等人指出，现有的研究将项目发...