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- 视界丨外刊
- “新领”劳动力 HBR March–April 2023 没有大学学位的员工是一个庞大的、有能力的、多样化的人才库， 但公司对他们的重视程度远远不够。现在是时候采用技能优先的招聘和人员管理方法来雇佣“新领”了。 获得学士学位可以开阔一个人的...
- 视界丨微评
- “大白鲸”接连搁浅：大连圣亚怎么了？ 3月7日晚间，大连圣亚发布公告称，公司控股子公司淳安大白鲸3月6日收到浙江省淳安县人民法院民事裁定书[（2023）浙0127破申2号]，裁定不受理中国建筑东北设计研究院有限公司对淳安大白鲸的破产清算申请...
- 观察丨全面注册制如何改变机构投资者？
- 资本市场的扩容和波动加大对机构投资者把握二级市场退出时机也提出了更高要求，尤其是对周期性波动较强的行业和企业而言，股价走势或经历较长时间的周期波动，退出窗口时间短，退出时机尤为重要 2023年2月17日，中国证监会发布全面实行股票发行注册制...
- 观察丨不忘战疫，建强公司治理
- 对一家经历过疫情的上市公司来说，相比其他东西，应该没有比储备更珍贵的了 转眼间，给全世界带来巨大灾难和困扰的新冠肺炎疫情肆虐了三年多，直至今年年初，疫情才逐渐消退。回顾三年抗疫历程，那些付出巨大代价后取得的宝贵经验对于上市公司的公司治理很有...
- 观察丨打击配合造假亟待法制先行
- 对配合造假主体，应与信披义务人等造假主体一样，构建行政、刑事、民事的全方位立体式追责体系，让其付出惨重代价，由此才能从根本上对配合主体形成法律震慑 今年全国两会期间，全国人大代表、北京证监局局长贾文勤准备了“关于完善第三方配合公众公司财务造...
- 观察丨总经理奖励基金，合理更须合规
- 目前，无论是董事长奖励基金，还是总经理奖励基金，都属于上市公司的自创举措，为了避免违规和争议，都应纳入法制化、规范化轨道 2月28日，大连圣亚公告称收到法院传票、起诉状，监事许诗浩请求确认公司第六届五次董事会决议中《关于调整公司中高级管理人...
- 董秘讲坛丨董秘实现价值成长的三把“利剑”
- 作为最懂公司和资本市场的人，董秘履职中需要不断强化战略思维，善于运用股权激励和ESG管理提升的手段，构建董秘及董办在内外部的核心价值和影响力 谈起职业生涯，我很幸运自己能在而立之年成为一家A+H股、境内外两地主板上市的上市公司董事会秘书。自...
- 董秘讲坛丨全面注册制时代的董秘作为
- 全面注册制时代的资本市场不但面临扩容，还面临分化。如何让公司脱颖而出，如何让公司发展上新台阶？为此，董秘要做大量的前期工作，致力于将经营市场和资本市场连接起来，让经营层和资本层保持和谐顺畅的沟通 2023年2月17日，中国证监会发布全面实行...
- 封面报道丨春的气息
- 推进中国式现代化是一项前无古人的开创性事业。2023年开局起步，任务繁重、时间紧迫，尤其需要提振“四敢”精气神，凝聚共识、攻坚克难 2022年12月6日，中央政治局会议传来振奋人心的高质量发展强音：“要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，...
- 封面报道丨营造企业“敢干”、企业家“敢拼”的制度环境
- 健全法律，以法代政，严格执法，尊重市场规律和公司治理规范，推动建立透明化、竞争性、职业化的经理人市场，从而营造“用人不疑、疑人不用”的制度环境，由此才能真正实现企业“敢干”，企业家“敢拼” 2023年3月的政府工作报告提出，保护民营企业产权...
- 封面报道丨更好地激励国有企业家
- 要给予企业家确定性，确定性的任期目標及续聘评价指标，要使企业家知道自己能干多久：这是对企业家最大的定心丸，支持和信任千金难买 2022年12月，中共中央政治局会议强调，“要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干...
- 封面报道丨在困难中成长是企业家的标配
- 企业家一定要有一种坚定的信念，就是敢于面对困难、善于解决困难，把困难当成磨刀石、垫脚石。挑战和机遇往往是硬币的两面，千方百计地克服困难、危中寻机，逼迫我们去学习、去思考、去开创新的事业，这也恰恰是企业、企业家成长的必经之路 等闲识得东风面，...
- 封面报道丨永远向时代学习，进行自我变革与超越
- 总结起来，如果说有一些体会可以给大家作为借鉴，那就是永远脚踏实地、认认真真地创造，永远向时代学习和进行自我变革与超越，永远怀着感恩之心，对待这个时代、这个社会、这个世界企业要想行稳致远，归根结底靠的是在市场上有竞争力的产品与服务。企业和人一...
- 战略丨战略统领观：驱动公司长期发展的新理念和实践
- 通过建立清晰的层次结构，其中战略引领治理，管理服务于治理，公司可以作出更明智的决策，并避免因优先级冲突而经常出现的混乱。这种新观点有利于提高公司绩效、改进决策过程、增强问责制和透明度，并使公司利益相关者的利益更加一致关于公司战略、公司治理和...
- 法制丨配股，缘何日渐被打入“冷宫”？
- 因仅“有利于”上市公司，对中小股东缺乏“友好度”等原因，融资规模近年来远低于定增与可转债。为进一步提升配股产品的融资效率，需要平衡上市公司、控股股东、中小投资者诉求 再融资是指上市公司通过配股、增发股票、发行可转换公司债券（以下简称“可转债...
- 前沿丨金融机构监事会，你的价值谁能识？
- 由于行业的特殊性，在人民银行、银保监会没有修订相关规章制度之前，短时间内金融机构无法进行选择。结合金融机构现行监事会制度运作过程中存在的问题，不断改进和完善，是现实的选择，有望促进监事会在公司规范发展中发挥越来越重要的作用 监事会作为现代企...
- 前沿丨换届往往未连任：独董说“不”的代价
- 短期内，监管当局可以加强独董换届未连任等通常政策模糊地带的监管关注，必要时甚至要求公司对独董换届未连任的理由作出说明，并予以信披；从长期看，我们需要改变“逆淘汰”等选人用人机制和打破“任人唯亲”的董事会文化 我国上市公司治理实践中，由于独立...
- 前沿丨ESG、共同所有权和系统风险：信息披露的未来
- 主要的多元化资产管理公司很有可能在通过集体行动遏制负外部性的运动中保持缄默。最终的结果也许更像是一种吹嘘式、空话般的政治正确，但ESG投資的发展趋势似乎已不可逆转 美国公司治理领域的三大发展趋势，看似互不相干，但实际上却有着千丝万缕的联系，...
- 国企改革丨降低初任年龄，激发央企外部董事履职活力
- 中央企业外部董事制度经过近20年的发展，取得长足进步，但具体执行过程中与设立时的初衷仍有一定偏离，亟待持续深化改革，不断提升外部董事履职能力和效果 中央企业外部董事能够有效实现企业决策权与执行权的分离，确保企业对经理层的管理更加独立客观。外...
- 国企改革丨国有上市公司市值管理如何破题？
- 市值是上市公司综合实力和内在价值在资本市场的集中表现。不同于营业收入、利润、资产规模等传统意义上反映企业账面权益的财务指标，市值体现了市场对上市公司整体价值的评价，也体现了投资者、监管部门、媒体、中介机构等资本市场参与者对上市公司的认可程度...
- 国企改革丨巩固三年行动成果创造活力迸发的“新国企”
- 2022年中央企业实现了“三个明显成效”目标：一是中国特色现代企业制度更加成熟定型；二是推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效；三是三项制度改革全面破冰破局，以经理层成员任期制和契约化管理为核心的新型经营责任制基本建立，经理层签约实现...
- 案例丨“完美”激励为何完蛋了？
- 平台滚动、模式变动、权益浮动，数量不固定、归属不固化，这是动态股权激励法的五个关键环节，步步为营，环环相扣，体现的是格局、专业、艺术三者在实操中的统一。企业在不断发展，业务在不断变化，员工在不断成长。一个静态的股权方案，不管看上去多么完美，...
- 案例丨盘龙药业高质量发展落地有声
- 1998年，谢晓林带领创始团队毅然对濒临倒闭的西安制药厂柞水分厂进行改组，成立了盘龙制药有限公司。作为盘龙药业董事长，他带领公司先后经历了企业改制、改革、创新、上市，发展历程虽然屡经艰难，但最终从一个濒临破产的小药厂发展成长为现代医药大健康...
- 案例丨埃尼集团公司治理模式与启示
- 监督的功能持续“由虚变实”，需要进一步优化完善监督人员任职资格要求，如具备法律职业资格等。意大利对监督人員任职有严格的要求，埃尼集团法定审计委员会成员为司法部备案的审计人员，或注册会计师或者律师 意大利埃尼集团，全称为国家碳化氢公司（Ent...
- 案例丨中国中元：薪火相传七十载，蓬勃建功新时代
- 中国中元国际工程有限公司（以下简称“中国中元”）70年光辉历程，是一部励精图治、昂首奋进的发展历史，也是一曲开拓创新、锐意进取的奋斗之歌，更是一幅履行社会责任、发挥央企顶梁柱作用的时代画卷。 以深化改革汇聚发展活力 在社会环境、历史条件转换...
- 案例丨多重效益并举，广汇能源10万吨/年二氧化碳捕集与利用示范工程投入试运行
- 广汇能源3月26日公告，公司之100%控股权子公司新疆广汇碳科技综合利用有限公司主营规划建设的“300万吨/年二氧化碳捕集、管输及驱油一体化项目”之首期“10万吨/年二氧化碳捕集与利用示范工程”前期已完成机械竣工。 据悉，广汇能源依托自身企...
- 智库丨如何更快乐？让社交多样化
- 人们需要各种各样的关系才能茁壮成长：伙伴、熟人、同事和家人。一项新的研究给我们拿起电话与新老朋友多联系，提供了新理由 分散投资是给投资者的经典建议——将财富分散、组合成多种资产，一些投资共同基金，一些投资蓝筹股，还有一些投资成长型股票，这样...
- 智库丨遏制阴谋论传播新方式
- 在社交网络上分享阴谋论，有助于人们应对恐惧和不确定性。而遏制和打击虚假信息的传统方法对于打击目前存在的阴谋论无效 从“披萨门”到“声称登月是伪造的”，再到“谁真正暗杀了约翰·F·肯尼迪总统”“9·11袭击是内部...
- 董秘好助手丨时刻把“细致”二字融入工作中
- 作为董办一员，我坚持持续跟踪外部行业和市场环境变化，加强对宏观政策的理解与把握，同时及时关注和解析公司的战略发展、业务经营，日常还组织与公司各部门的交流会，以便充分、细致地了解公司各业务板块之间的联系与变化 深圳市中金岭南有色金属股份有限公...
- 董秘好助手丨学做好证券事务的“针线活”
- “慎终如始，则无败事。”“慎终”需要持久的定力和恒心，尤其是在公司日常管理工作中保持谦虚、谨慎的工作态度，学做好“针线活”，养成“钉钉子精神” 作为高分子材料抗老化助剂行业第一家A股上市公司，天津利安隆新材料股份有限公司（以下简称利安隆、公...
- 董事文化丨硅谷银行CEO：成也科技败也科技？
- 硅谷银行事件若追责，其第一责任人的责任是无法逃避的。但是，如果让贝克尔一个人来背这个黑锅，显然又是不公允的 美国硅谷银行因资不抵债3月10日遭金融监管部门关闭，这家拥有40年历史的金融机构不到3天时间就从昂首挺立到俯首趴下。这是2008年金...